城西街道送“規(guī)范”上門，將“違建”扼殺在萌芽，實現(xiàn)了親民惠民、監(jiān)管有力的雙贏。

牽牛要牽牛鼻子。遏制“違建”一直是基層治理的難點工作之一，有人把“違建”治理形象地比喻成像“割韭菜”一樣，一茬收割了，另一茬又長出來了。如此反復，浪費了執(zhí)法資源，也給責任方帶來了不小的損失。我們注意到，“違建”的滋生，除了極少數(shù)存心僥幸“有意為之”外，有時也是當事方“無意而為之”，認為在自家“地盤上”興木動土，應該不會違法，由此帶來了一些新建設施超高、超寬和私搭亂建等問題，到被執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，方知違法了。

反復“違建”與監(jiān)管執(zhí)法是一對矛盾體，如何變被動管理為主動服務、變末端執(zhí)法為源頭治理、變粗放管理為規(guī)范管理？城西街道送規(guī)范上門、送服務上門，為企業(yè)釋疑解惑，心貼心指導企業(yè)如何規(guī)范施工，這種普法在前、提醒在前、檢查在前的服務方式，可以有效幫助企業(yè)規(guī)避潛在的“違建”風險，不僅幫企業(yè)減少因“違建”帶來的損失，而且也贏得了信任、溫暖了人心。

思路一變天地寬。難題解在“點子”上，善于尋找解決矛盾的“金點子”，就能拓寬基層治理的“好路子”。延伸開來，安全隱患整改、消防安全整治、“九小場所”治理等等，都不同程度存在反復性、復雜性的特點，不少存在安全隱患且整改不配合、不到位的企業(yè)和出租房被“叫�！�，意識到安全責任重于泰山的業(yè)主們感到了壓力，他們有的自己動手拆除違法搭建，有的花費大量財力、物力添置消防設施，開辟消防通道等。我們?yōu)檫@些“事后”積極整改的責任主體點贊，但也不容忽視，有不少責任主體由于缺乏相應的安全知識，對安全隱患整改的標準、要求等不甚了解，存在整改“不對路”的情況，影響了隱患整改的效果，浪費了不少的人力、財力，也耽誤了寶貴的“生產(chǎn)時間”，損失不小。