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發(fā)改委介入薩博混局 嚴防競爭報價虛高

2011-5-23 08:42

摘要:   瑞典汽車公司薩博在中國攪起的收購大戰(zhàn)終于引起相關(guān)政府部門的介入。記者獨家獲悉,就在薩博又一次與龐大汽貿(mào)集團在5月16日達成閃電協(xié)議后,國家發(fā)改委牽頭在5月18日組織了一場小型“協(xié)商會”。而會談的主角就是 ...

  瑞典汽車公司薩博在中國攪起的收購大戰(zhàn)終于引起相關(guān)政府部門的介入。記者獨家獲悉,就在薩博又一次與龐大汽貿(mào)集團在5月16日達成閃電協(xié)議后,國家發(fā)改委牽頭在5月18日組織了一場小型“協(xié)商會”。而會談的主角就是這起跨國競購案中“涉案”的幾家車企。

  “主要意思就是我們自己的企業(yè)不要內(nèi)部抬價,最終導(dǎo)致自己利益受損,讓境外企業(yè)獲益!眳哪耻嚻笮侣劙l(fā)言人告訴記者。

  薩博收購案浮出水面僅半個月,政府力量就直接介入。這其中的推動力正是薩博目前的亂局:在短短兩周內(nèi),薩博在中國一女三嫁的尷尬局面就再度升級。

  從結(jié)合至分手只用了9天的華泰,到因兩年前就已收購薩博產(chǎn)品和技術(shù)而分外“緊張”的北汽,再到同樣覬覦能在薩博危難時趁勢抄進的龐大、長城抑或青年,凡是在這起競購案中閃現(xiàn)的名字,都隨時可能在這場薩博亂局中突然成為“主角”。

  而背后涉及的債權(quán)人、股東、政府、銀行、經(jīng)銷商、競購對象等多個利益方的互相關(guān)系更為混亂。

  “世爵怎么想的,其他企業(yè)怎么想的,現(xiàn)在誰都不知道!眳⑴c競購的車企高層表示。

  發(fā)改委開會

  “會是昨天開的,至于有哪些企業(yè)參加,不方便說,但大家應(yīng)該也能猜到。”知情人士在5月19日接受記者采訪時表示。

  據(jù)稱,發(fā)改委召集此次協(xié)調(diào)會的目的就是從政府層面出發(fā),對這起對外收購?fù)顿Y項目各方進行協(xié)調(diào)。

  “大概意思就是大家不要背靠背地競爭,要多溝通。避免報價虛高,最終造成國內(nèi)自己企業(yè)受損失,而境外被收購方從中獲益的結(jié)果。”

  發(fā)改委希望最終達到“既要通過跨國收購發(fā)展產(chǎn)業(yè),同時也不要造成經(jīng)濟上受損失”的目的。

  業(yè)內(nèi)分析指出,作為涉及國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的一起跨國收購,第一關(guān)要過的就是發(fā)改委,協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作自然也是由發(fā)改委負責,但不排除商務(wù)部、汽車工業(yè)協(xié)會也會從中進行協(xié)調(diào)的可能性。

  而對于這次會議的效果,某參與者告知,大家還會按照自己的想法和原有的機制進行競購,但在出價時會更為理性,必要時互相進行一定層面的溝通。

  “國家是不允許出現(xiàn)一女三嫁這種局面的。當年羅孚在中國一女兩嫁就導(dǎo)致了政府力量介入。薩博如今這么亂的局面,而且現(xiàn)在剛上市的經(jīng)銷商集團也介入到如此大規(guī)模的跨國并購中,這種狀況下政府肯定要出面進行一定的約束!蹦硣H咨詢公司汽車分析師指出。

  而參與其中的企業(yè)人士也表示,“這是件好事,對整個收購來說,有了政府的主導(dǎo),我們也感覺更踏實了!

  該人士透露,發(fā)改委并沒有就這起跨國收購進行路線設(shè)置。而對于這其中是否有北汽政府公關(guān)的因素在內(nèi),目前仍無法確認。

  據(jù)悉,針對某一項在國內(nèi)有多家意向單位的跨國收購?fù)顿Y項目,由發(fā)改委牽頭進行協(xié)調(diào)的做法一直是有理可循的。但薩博收購案目前已造成的“競爭亂局”是促使發(fā)改委發(fā)出此次“召集令”的主要原因。

  而世爵CEO穆勒近日在北美向媒體講述的世爵究竟如何與華泰最終達成合作協(xié)議的背后故事,以及落魄薩博在中國成為“香餑餑”的過程。

  這位自稱與中國人共事了25年之久,做過律師,善于籌集資金的老練商人,最近數(shù)周來一直為完成兩件棘手的任務(wù)疲于奔命:一件是重新啟動薩博工廠所需的3000萬歐元流動資金;另一項就是到中國找到一個能協(xié)助世爵共同打理好薩博品牌的中國合作伙伴。

  “到最后與這三家企業(yè)進行談判的時候,可以說任何一家開出的條件都讓人無法拒絕。我們在談判時處于極為有利的地位。我的立場就是可以將薩博作為一個獨立歐洲車企出售給你們,如果你們放棄了這一機會,等待這一機會的還大有人在!

  穆勒還不無得意地說,“事實上,我是在同一家酒店與三個買家進行商談的。整個過程完全可以拍一部電影。我每天工作24個小時,在三個房間里,與三個完全不同的買家進行磋商!薄罢勁胁⒎窍胂笾心菢佑腥,結(jié)果最重要。中國人會張開雙臂擁抱這一品牌的!

  關(guān)鍵的3000萬歐元

  “薩博選擇對象的標準很清楚:必須能夠在規(guī)定的時間內(nèi)拿出至少3000萬歐元的‘救命錢’,而且能保證馬上到位。”參與談判的車企人士指出。

  公開資料顯示,世爵最近一年經(jīng)審計的凈資產(chǎn)為負2.07億歐元、凈利潤為虧損2.21億歐元。據(jù)知情人士估計,實際財務(wù)情況更為糟糕。

  瑞典汽車零部件制造商行業(yè)組織FKG估計,薩博拖欠的貨款超過3億瑞典克朗(約合4720萬美元)。同時還必須償還通用的“高利貸”。

  2010年2月,世爵為收購薩博汽車品牌以及有關(guān)資產(chǎn)的資金開出的價碼是:付給通用汽車4億美元,其中現(xiàn)金7400萬美元,其余為通用獲得的需要薩博在2016年12月31日之前支付的3.26億美元優(yōu)先股。同時,通用仍將掌握著薩博汽車的技術(shù)使用權(quán)。

  據(jù)悉,薩博向通用支付的優(yōu)先股將在2012年1月開始附帶6%的紅利,從2014年7月1日開始附帶12%的紅利。這對于世爵來說無疑是一個沉重的經(jīng)濟負擔。

  業(yè)內(nèi)人士分析,世爵汽車必須要保證每年7.5萬輛的汽車銷量才能使得資金正常流通。但作為一個小眾車型生產(chǎn)商,世爵品牌汽車的銷量少得可憐,所以穆勒將提高銷量的希望寄托在了薩博身上。但2009年其銷售量已經(jīng)跌至4萬輛以下。

  而薩博也無法實現(xiàn)增值!半S著薩博的獨立,以前的一切體系都會分崩離析。有時候你得提醒供應(yīng)商——薩博已經(jīng)不是以前的薩博了!蹦吕諏τ谒_博最終走向停產(chǎn)的境遇很是自責。

  正因為此,今年4月,在供應(yīng)商因欠款而再次斷貨時,“等米下鍋”的穆勒尋找來自中國的能迅速到位的“3000萬歐元”,同時,尋找“股本融資與負債融資及技術(shù)許可”的可能性。

  在穆勒看來,“我知道眼下已經(jīng)是中國的時代,我們需要做的就是看他們?nèi)绾巫珜懮裨!?/FONT>

  中間人

  隨后發(fā)生的事情令人瞠目。5月3日,僅僅商談了三天的華泰與世爵閃電結(jié)姻,簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議; 5月12日,華泰沒有支付3000萬歐元貸款,雙方宣布協(xié)議中止;5月16日,世爵又宣布與龐大汽貿(mào)達成合作。

  在這場混亂的競購戰(zhàn)中,隨著更多波折而被帶出的,是“中間力量”推波助瀾的作用。

  據(jù)悉,在2009年的通用分拆大潮中,為薩博尋找買家的任務(wù)被“委托”給了投行高盛,此后,高盛就開始了在中國兜售薩博的歷程,對于坐收中間手續(xù)費的掮客高盛而言,雖然兜售的是一家?guī)捉?jīng)轉(zhuǎn)手、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),但這一單的利潤仍然十分可觀。

  正是在這種利益的驅(qū)動下,中間人的角色對交易起到明顯的作用。某家參與其中的車企以短信的方式告知記者,“我們被誤導(dǎo)了”。同時也有消息爆出,由于談判的時間都比較倉促,因此投行的報告和評估是決定交易成敗的主要原因之一。

  消息人士透露說,服務(wù)此項目的投行團隊多為年輕人,經(jīng)驗并不豐富。

  作為將兩個瑞典汽車品牌——沃爾沃、薩博帶入中國的重要的牽線人,瑞典政府投資促進署副署長兼駐華首席代表表示,“十幾年前瑞典最好的兩個汽車品牌賣給了通用和福特,但事實讓瑞典人很失望。所以,現(xiàn)在來到了中國,因為將中國作為核心市場已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢。”

  龐大引爆利益沖突

  龐大汽貿(mào)集團,國內(nèi)最大汽車經(jīng)銷商集團,上個月剛登陸A股市場。

  在宣布與前合作伙伴華泰汽車的“框架協(xié)議”作廢僅四天后,穆勒就與龐大集團達成了合作意向。在此次合作達成后,龐大股價應(yīng)聲而起。

  根據(jù)協(xié)議,龐大集團將向薩博汽車支付3000萬歐元,用來購買薩博品牌車型;此外,龐大集團將以每股4.19歐元的價格出資6500萬歐元購入世爵汽車公司24%的股權(quán);最后,雙方還將聯(lián)手“國內(nèi)某汽車生產(chǎn)商”組建合資公司,以期最終在中國生產(chǎn)和銷售薩博汽車。為了讓外界更加相信雙方合作的誠意,合作協(xié)議還約定雙方將聯(lián)手打造“自主品牌”。

  世爵公告中神秘的第三方——“國內(nèi)某汽車商”引得業(yè)界將猜測的目光再次轉(zhuǎn)移到北汽和長城身上,與此同時,青年汽車之前與薩博幾近達成協(xié)議的幕后“故事”也浮出水面。

  此外,龐大和已與世爵在薩博進口車上達成合作協(xié)議的中進汽貿(mào)之間也將產(chǎn)生糾葛,薩博在華終于引發(fā)了從銷售到生產(chǎn)兩個領(lǐng)域的全面利益沖突。

  對此,龐大集團董事會秘書王寅在接受本報記者采訪時表示,“坦率地說,這個第三方合作的生產(chǎn)廠家是誰,目前真的還沒確定!彼硎,現(xiàn)在有很多因素在影響著最終的合作方向,“最重要的是先打開銷售市場,然后根據(jù)市場的反應(yīng)再做決定!

  龐大董事長龐慶華也表達了同樣的意思,稱所有的一切都只是意向,除了將斥資3000萬歐元買斷一批薩博進口車確定外,其他合作事項下一步怎么走,他目前也不知道。

  對于已獲得薩博進口代理權(quán)的中進汽貿(mào),王寅表示,中進汽貿(mào)取得的是為薩博提供進口服務(wù)的權(quán)限,包括報關(guān)、倉儲等進口車上游業(yè)務(wù),也即只負責把車拿進中國來。至于之后的具體銷售,則由授權(quán)經(jīng)銷商進行。

  對于龐大此批簽下的車輛是否將通過中進汽貿(mào)“帶入”國內(nèi)。王寅表示,龐大將利用薩博恢復(fù)生產(chǎn)的這段時間,與中進汽貿(mào)坐下來進行協(xié)商。

  分析師指出,作為一個汽車銷售公司,龐大背后肯定有生產(chǎn)企業(yè)作為平臺。而龐大的主意也不在造車。這起合作,龐大最大的收獲就是買斷了一批進口車,同時,剛上市的股票借助此事獲得升值。

  而從利益關(guān)系圖上來看,應(yīng)該最為焦急的北汽卻似乎更為淡定了,但龐大的異軍突起卻讓北汽在這起收購中的影子越來越清楚。雖然北汽和龐大雙方都否認了在斯巴魯及薩博事件上的關(guān)聯(lián),但業(yè)內(nèi)人士相信,北汽在政府層面的那只“隱形的手”一直發(fā)揮作用。5月12日世爵宣布中止與華泰協(xié)議前后,北汽專務(wù)總經(jīng)理汪大總曾親臨美國,與穆勒進行密談。

  與此同時,北汽的自主進程并未受到打擾,北汽北京工廠陳磊對記者表示,“整體收購是有風(fēng)險的,但我們現(xiàn)在一門心思做自主研發(fā),對所有薩博的后續(xù)技術(shù)都已經(jīng)可以破解!

  就在協(xié)調(diào)會召開的同一天,由新任北汽集團總經(jīng)理韓玉貴帶隊的考察團已經(jīng)從北京出發(fā),前往德國進行自主品牌最大規(guī)模的海外招聘。

  這場亂局中不得不提的另一個相關(guān)利益方就是華泰。

  在連發(fā)兩條聲明解釋與薩博的合作框架中止之后,仍與世爵“保持信息溝通”的華泰汽車在世爵和龐大簽約的第二天又緊急發(fā)布了第三條聲明, 稱“無論是以前還是現(xiàn)在,世爵薩博和華泰都保持有信息交流。華泰一直希望世爵薩博能在中國尋找到合適的合作伙伴”。

  飽受媒體“質(zhì)疑”的華泰解釋稱“由于所談項目的復(fù)雜性,項目的推進和目前所具有的條件不能立即滿足華泰方的部分相關(guān)條件要求和部分核心訴求,此項目未來推進也必須首先要得到政府相關(guān)部門審批,而世爵薩博公司面臨較大的經(jīng)營壓力”。

  據(jù)悉,在與薩博的框架協(xié)議中止后,華泰開始重視這起事件對企業(yè)形象的影響,聘請了第三方公關(guān)公司進行危機公關(guān)。而高層也開始對已發(fā)生的所有收購事件細節(jié)封口。

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GMT+8, 2025-4-18 13:35

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