很多小有所成的在職者都會為逃離“火海”而切換職業(yè)。至于逃離“火海”后怎么樣，卻想都沒想，或即使想了在現(xiàn)實中也不是那么回事。

這是個相對自由的時代，理論上每個人都可以進行自由職業(yè)切換，每個人都可嘗試一下自己喜歡做的事情，但真要無所顧忌地職業(yè)切換和嘗鮮，其職業(yè)代價則是無法估量的。

職業(yè)切換分兩種類型：一是選擇希望型，另一類是逃離“火海”型。本文主要集中分析后者。

文化切換，為何一年無獲？

A君早年到P國留學，并在P國工作一段時間后選擇回國，隨后在P國的一家世界500強的企業(yè)一直做到中國區(qū)總部運營總監(jiān)，受人尊重，收入不菲。然而當他為這家企業(yè)服務(wù)十多年后，卻突然選擇離職。在離職前，我勸他先不要著急，有點眉目了再離職，但他說實在熬不下去了，就想離開。我問其職業(yè)訴求，他說只要不是P國的企業(yè)均可以，干什么都行。雖然我們努力幫其尋找，一年來始終無果，他也一直賦閑在家。

下面是我?guī)推鋵ふ夜ぷ鞯拇笾陆?jīng)過。

剛離開P國企業(yè)頭兩個月，其實P國的企業(yè)客戶問我們要過不少適合他的職位。但他都堅決回絕了，并一再強調(diào)只要不是P國的企業(yè)都可以。但因他除了漢語外，只會P國語，所以只能為他推薦本土企業(yè)。而本土做大的品牌企業(yè)偏偏要求會外語，而他又認定與P國業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)均不考慮，所以這些做大的國內(nèi)品牌企業(yè)他也不適合，只適合本土那些成長中的民營企業(yè)。

進而，我們又幫他推薦了至少5家以上成長中的民企。而這些民企要么直接拒絕，要么面試后拒絕。理由很簡單——擔心他適應(yīng)不了。因為他過去任職的企業(yè)太大了，在世界500強都排名靠前。我每次推薦都和老板做充分溝通，說他如何做好了心理準備，他本人也都認真準備面試，老板和人力資源系列的管理者也都認可他的專業(yè)能力和職業(yè)操守，但最終，都在“等考慮考慮”的推辭下無果。

有一位企業(yè)老板在面試A君后，對我說：他的專業(yè)能力沒有問題，就是擔心他干不長。于是又安排公司另外兩位老總面試，結(jié)果同樣。其理由除了老板擔心他習慣了知名大企業(yè)的規(guī)范化，到民企恐不能適應(yīng)外，還有一條就是他拿慣了外企高工資，一旦拿了成長型民企低兩三倍的工資，心理上可能不適應(yīng)。盡管A君一再強調(diào)沒關(guān)系，但最終對方還是拒絕了他。

后來又有咨詢公司找他，問他能否做咨詢顧問。但一接觸發(fā)現(xiàn)：原來還是讓他做P國企業(yè)客戶的事情。于是他又拒絕了。因為他對P國的企業(yè)文化從心理上產(chǎn)生了排異反應(yīng)。

就這樣，一晃一年過去了。再推薦工作時，企業(yè)就又多了一條擔心：他遠離職場如此長的時間，還能否適應(yīng)職場？所以，A君至今仍待業(yè)在家。

行業(yè)切換，何必內(nèi)行跳外行？

還有一位高級經(jīng)理人Z君，他逃離的是一個行業(yè)。因為他在M行業(yè)從20歲開始，打拼了13年，做到了業(yè)內(nèi)中型偏大規(guī)模企業(yè)的執(zhí)行總經(jīng)理，最后決定逃離這個行業(yè)。他對我講：只要與這個行業(yè)沒有任何關(guān)聯(lián)的企業(yè)都可以，但有一個前提：收入不能降。他帶著這種心態(tài)，求職了5個月一無所獲，后經(jīng)朋友介紹到我這里做職業(yè)咨詢，下面是我倆的對話：

Z君：您說我離開M行業(yè)為什么就找不到一份適合我工作呢？我在M行業(yè)能干得有聲有色，到其他領(lǐng)域我相信自己也能干好。

筆者：假若你還回到M行業(yè)會怎么樣？會找一份什么樣的工作？

Z君：那會輕車熟路，我會找一份同樣的職務(wù)，而且薪水比原來要高的工作。因為業(yè)內(nèi)人都知道我，知道我曾經(jīng)創(chuàng)造的出色業(yè)績。

筆者：那換一個行業(yè)，大家還知道你嗎？你還能輕車熟路嗎？

Z君：當然不了，但我自信能干好，只要給我半年時間，我絕對能熟悉。

筆者：我可以相信而不堅信，但客戶不會相信，只是相信有可能。

他認可我的觀點，于是我就給他談了企業(yè)的人力資源觀。

你在M行業(yè)是人才，離開了M行業(yè)就變成了人材（具備可以培養(yǎng)的潛質(zhì)）。人材要成為人才，需要把木字旁去掉。而這一是需要時間，二是需要成本。而并不是說時間夠，成本付出了，人材就一定能變成人才，只是有可能。

而這種可能，對用人單位來講就是風險：第一，萬一風險發(fā)生了誰負責任，是選人的人，還是用人的人？第二，你大概要有半年時間的熟悉期，這半年對企業(yè)來說意味著什么？競爭對手能等你半年嗎？第三，成本有多大你測算過嗎？找外行轉(zhuǎn)變成內(nèi)行，除了時間耽誤不起外，重要的是外行的試錯成本。而內(nèi)行最起碼不會犯常識性錯誤。

所以成長型的民營企業(yè)用外行一般都比較慎重，除非沒有內(nèi)行可選。Z君自己放著內(nèi)行不干，非逃離出來找外行干，這不是舍易求難、舍近求遠嗎？同樣，A君逃離P國也如此類。

職場中類似的人有很多，他們有一個共同的初衷，就是逃離“火海”！至于逃離“火海”后怎么樣，想都沒想，或即使想了也想不明白，或即使想明白了在現(xiàn)實中也不是那么回事。    

切換之后，為何兩頭落空？

上面的案例是職業(yè)切換還沒完成的，下面我們講切換完成者的感言。

有人會舉出一些職業(yè)成功切換轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例，其實這些都是低概率事件，大多數(shù)人只是多了一段職業(yè)經(jīng)歷罷了。

我接觸過不少切換轉(zhuǎn)型完成的人。其中有一位大學教授，財會課教得很好，也有一定的名氣。三年前突然轉(zhuǎn)行逃離教授職業(yè)，原因是實在不想當教書匠了。剛好有自己的朋友做老板，企業(yè)干得不錯，就到朋友的企業(yè)里做了CFO。

當時他43歲，工作干得也不錯，老板非常滿意，自然薪酬比當教授高多了。后來，朋友的企業(yè)經(jīng)營不善，效益滑坡，于是他被迫離開，開始了求職之路。當我們?yōu)槠渫扑]服務(wù)單位時，遇到了難題：他非常想到知名的品牌企業(yè)做CFO，但是這些企業(yè)幾乎都拒絕他。一是做高級財務(wù)管理人員，他專業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷太短，做基層的財務(wù)總監(jiān)，又擔心他年齡偏大，因為過兩年他就是奔50歲的人了；用人單位的另外一個擔心是他在企業(yè)時間工作短，當教授時間太長，書卷氣還沒有完全去掉。

后來，他對我說：他的大學同學，出來一直做財務(wù)的都已經(jīng)做到相當高水平了，而自己并不比這些同學差；正不平之時，回頭后又發(fā)現(xiàn)那些和他同資歷甚至不如自己資歷的大學同事近年來也有非常不錯的職業(yè)發(fā)展。他感慨說：我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，我的人生職業(yè)切換，導致我兩頭靠不著，虧吃大了！當然他也堅稱：我也有了自己獨特的優(yōu)勢，既做了大學教授，也有了企業(yè)財務(wù)專業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，這是其他大多數(shù)人所沒有的。

他說的沒錯，他擁有了別人所不具備的職業(yè)經(jīng)歷，這也是一種財富。不過從職業(yè)發(fā)展和職業(yè)成就來說，他卻落后了。

何不浴“火海”而重生？

與上相反，我接觸過另一位高級職業(yè)經(jīng)理人，因為自己的學歷低，只有初中還沒讀完的羞澀學歷，從參加工作開始就在物流行業(yè)做搬運工、庫管員，憑著自己不懈的努力和追求，一步一步的成長，最終成為一名年薪高達數(shù)百萬的高級經(jīng)理人。而他三十多年來從沒有離開過物流行業(yè)，盡管跳了很多次槽。

我也問過他：你從十幾歲開始就干物流，三十多年來就沒有換過行，你沒有想過換行？或是熱愛物流行業(yè)？您猜他怎么回答的？他說：“談熱愛物流業(yè)，那是瞎扯！只是干熟了物流，就會干物流。我在30歲左右時曾想換行，因為我非常討厭物流這一行，整天搬來搬去、存來存去、送來送去，責任、風險、客戶投訴等等，想想都煩，可就是因?qū)W歷太低換不了，沒辦法，只能是踏下心來干物流。沒想一干就三十多年，今后也不會換行了。我敢說，物流行業(yè)很少人有我這么長的從業(yè)資歷，所以在任何一家企業(yè)，所有的人都沒有我對物流熟。說我是專家談不上，說我是專業(yè)堅決笑納。”他言語間充滿著自信。