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義烏網(wǎng) 首頁 人才職場(chǎng)點(diǎn)津

職場(chǎng)點(diǎn)津

上班聰明些下班糊涂些
數(shù)十年的職場(chǎng)生涯中,感受很深:在一些場(chǎng)合,你不一定很聰明,但一定要清醒。感悟出“五聰明、五糊涂”,與大家分享。 正事聰明些,小事糊涂些 正事有兩種:一種是公司的 ...
2011-5-28 12:33
七個(gè)錦囊治好白領(lǐng)疾病
現(xiàn)在的職場(chǎng)白領(lǐng),出入寶車、應(yīng)酬多多,且常在案頭忙碌、不是伏案寫計(jì)劃,就是開會(huì)研討,工作上思想高度緊張,工作節(jié)奏快,工作壓力重,很容易患上肥胖、心腦血管病、前列腺炎、糖尿病等“寶貴疾病”。如果沒有時(shí)間鍛 ...
2011-5-25 17:14
處身職場(chǎng)靠人不如靠己
在職場(chǎng)中,靠人不如靠己,關(guān)鍵的時(shí)候要冷靜,清楚了解自己站在哪個(gè)十字路口,確定自己想走哪一條路 “靠山”上司調(diào)走白領(lǐng)被閑置欲辭職  小郭最近很郁悶,不是四處“游蕩”,就是一個(gè)人躲在角落里長吁短嘆! ∷ ...
2011-5-25 17:13
“小事” 大意失“飯碗”
三年前香港明星陳冠希的“艷照門”一度鬧得滿城風(fēng)雨。就在陳冠希走出陰霾重登舞臺(tái)之時(shí),遠(yuǎn)隔千里之外的上海,卻有一名外企女高管因“艷照門”而陷入丟飯碗的窘境。(來源: 解放網(wǎng)轉(zhuǎn)自:中人網(wǎng)) 這一事件再次給職場(chǎng)人敲 ...
2011-5-25 17:10
與老板相處的6大藝術(shù)
1、尊重老板是“第一信條”。老板最大,是亙古不變的職場(chǎng)法則,當(dāng)老板講話的時(shí)候,要排除一切使你緊張的意念,專心聆聽。不要死呆呆地埋著頭,應(yīng)注視著老板,必要時(shí)作一點(diǎn)記錄。老板講完以后,你可以稍思片刻,也可問 ...
2011-5-25 17:10
升職后如何與舊同事相處
當(dāng)你被提升后,昔日的同事變成了你的下屬,這時(shí),如果處理不好與他們的關(guān)系,在工作中就可能出現(xiàn)不合作的事情。所以,尤其要注意這種特殊時(shí)期的“上下級(jí)”關(guān)系。要處理好這一問題,需要把握以下幾點(diǎn); (1) 謙虛待 ...
2011-5-24 16:03
提高決策力:凡大事謀好而后動(dòng)
作為領(lǐng)導(dǎo),要想快速的出科學(xué)、正確的決策,那就要具備非常出色的決策力。 那么如何提高決策力呢? 企業(yè)發(fā)展重在管理,管理重在決策、決斷;決策決斷重在選擇(選思路、選方案、選人、選合適時(shí)機(jī)、選工作力度等); ...
2011-5-24 15:53
管理之道:讓員工有話說出來
時(shí)常遇到其他部門的員工來問我有關(guān)業(yè)務(wù)上的問題,我很納悶,為什么他們寧愿曲線解決問題,而不直接向自己的主管請(qǐng)教呢?后來發(fā)現(xiàn)他們害怕和主管溝通,即便不理解主管布置的任務(wù),也不敢多問,為什么呢?主管很嚴(yán)厲, ...
2011-5-24 15:18
管理的提升不能靠“運(yùn)動(dòng)”來解決
盡管驢在中國常被以“蠢”字形容,多用于貶義,但在很多西方國家,驢卻被當(dāng)作勤勤懇懇的象征予以贊美,因此我們把在職場(chǎng)中辛勤耕耘的人們也譽(yù)為“驢”。而本欄目就是從職場(chǎng)中“驢”的視角,以寓言體的形式,幽默疢諧 ...
2011-5-24 15:00
化解辦公室矛盾的7大秘訣
英國心理學(xué)家桑迪——曼恩指出,當(dāng)工作在生活中的地位日漸重要時(shí),人們?cè)谵k公室里會(huì)變得格外敏感和偏執(zhí)。曼恩建議,在每次心中不快時(shí),把事件的來龍去脈詳細(xì)地記下來,把注意力放在細(xì)節(jié)而非感受上,就能保持超脫狀態(tài) ...
2011-5-20 13:29
別中了“軟裁員”的招
金融危機(jī)中,裁員已不是什么新鮮話題,職場(chǎng)人士都已經(jīng)做足了充分的思想準(zhǔn)備,可是,在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中,有的企業(yè)卻動(dòng)起了“軟裁員”的主意,想盡辦法讓員工被迫主動(dòng)辭職,而他們卻不用花一分錢的賠償費(fèi)。   軟裁員 ...
2011-5-19 16:26
怎樣留住有價(jià)值的員工
大部分企業(yè)在面對(duì)如何降低成本執(zhí)行瘦身計(jì)劃的時(shí)候,幾乎所有人的第一反應(yīng)就是想辦法“裁員”。的確,裁員是最省事也最立竿見影的事情。 但我們知道瘦身絕非一刀切掉贅肉即可,尤其在眼下的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬時(shí)刻,適當(dāng)保暖確 ...
2011-5-19 16:15
九招教你搞定最大薪酬
1.聽聽上司怎樣說 或許你比周圍的人更賣力地工作,但每年的加薪和分紅獎(jiǎng)勵(lì)卻仍比別人低。那是因?yàn),比起你來你的同事更能把工作做得恰到好處又確信能得到上司的注意。切莫以為自己了解管理人的期望,也不要害怕而不 ...
2011-5-19 16:02
HR應(yīng)該警惕的一些招聘面試技巧陷阱
招聘面試,是雙方互動(dòng)的過程。有些面試者比較強(qiáng)勢(shì),以至于HR在招聘過程中不知不覺就被引導(dǎo)過去,而進(jìn)入了陷阱中。到底招聘面試技巧中有哪些陷阱呢? 招聘面試技巧陷阱一:“壞事傳千里”效應(yīng)   在招聘面談過程中, ...
2011-5-13 09:40
送給愛發(fā)火老板的9個(gè)字
管理轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是人的轉(zhuǎn)型;而人的轉(zhuǎn)變,需要依次解決三個(gè)問題:知不知、能不能、愿不愿。發(fā)火和罵人只能解決其中的一小部分問題。 我初次見到陳董事長的時(shí)候,他剛剛對(duì)屬下發(fā)完火,臉上還帶著怒氣就進(jìn)了會(huì)議室。董 ...
2011-4-27 15:54

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GMT+8, 2025-4-21 02:39

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