歐美要過(guò)簡(jiǎn)樸的圣誕節(jié)義烏圣誕老人遭遇訂單寒流

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東陽(yáng)郭宅80歲的郭翠姣，正在做圣誕禮品用的蝴蝶結(jié)，今年，她明顯感覺(jué)到可以拿到的活沒(méi)有前幾年多。

    義烏國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)三樓最南端，聚集了上百家大大小小的圣誕用品商戶，數(shù)以億計(jì)的圣誕老人、圣誕樹(shù)從這里賣到全球各地。7月本是義烏圣誕用品的訂貨旺季，但一年前熙熙攘攘的海外客商并未如期而至。

    義烏圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳金林說(shuō)，歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣，中東地區(qū)不太平，加上外商手上的庫(kù)存，預(yù)計(jì)今年總體上義烏圣誕用品出口同比將下降15%左右。

    外商偏愛(ài)低端產(chǎn)品

    “沒(méi)法跟去年比，歐洲的訂單下滑最明顯�！边@幾天，圣誕用品商戶Jenny一直在愁接不到訂單�！白隽私�10年生意，感覺(jué)今年最難了�！彼�說(shuō)，以往這個(gè)時(shí)間，后面兩個(gè)月的訂單早已安排得滿滿的了，今年的訂單卻是“接一個(gè)做一個(gè)”。不久前，Jenny從一名英國(guó)客戶手中接了一個(gè)訂單，對(duì)方只訂了4萬(wàn)多元的貨，而且價(jià)格咬得很死，商戶的利潤(rùn)所剩無(wú)幾。往年，這名英國(guó)客戶最少要拿幾十萬(wàn)元，最多的時(shí)候訂了100多萬(wàn)元的貨。

    和去年相比，外商對(duì)圣誕用品的購(gòu)買力進(jìn)一步下降。做了近10年圣誕用品生意的方百中說(shuō)，去年一些設(shè)計(jì)精巧，平時(shí)也可以用的禮品對(duì)外商還有些吸引力。今年外商只偏愛(ài)低端的產(chǎn)品，像去年賣得很好的光纖圣誕樹(shù)，今年根本賣不動(dòng)，反而是價(jià)格只有光纖樹(shù)十分之一的普通圣誕樹(shù)，更受外商歡迎。Jenny說(shuō)，今年價(jià)格過(guò)百元的產(chǎn)品乏人問(wèn)津，客戶偏愛(ài)標(biāo)價(jià)幾元或十幾元的圣誕燈飾、蠟燭和圣誕老人玩偶等普通產(chǎn)品。

    “義烏小商品指數(shù)”跌破榮枯線

    陳金林說(shuō)，去年義烏的圣誕用品迎來(lái)6年來(lái)最好的時(shí)期，外商進(jìn)貨量普遍比較大，今年庫(kù)存比較嚴(yán)重，所以補(bǔ)貨量比往年有所減少。同時(shí)，今年歐洲經(jīng)濟(jì)一直沒(méi)有恢復(fù)過(guò)來(lái)，消費(fèi)能力進(jìn)一步下降，當(dāng)?shù)厝硕荚诠?jié)衣縮食，在禮品采購(gòu)方面更加精打細(xì)算，因此今年總體上義烏圣誕用品出口會(huì)有所下降。

    宏觀數(shù)據(jù)也印證了陳金林的這一說(shuō)法。今年上半年，浙江省外貿(mào)進(jìn)出口同比僅增長(zhǎng)3.5%，低于全國(guó)平均水平。6月“義烏小商品指數(shù)”已經(jīng)降到984（該指數(shù)低于1000即意味著萎縮），今年上半年，“義烏小商品指數(shù)”已經(jīng)有4個(gè)月低于1000。即使在2009年全球金融危機(jī)令中國(guó)出口遭受重創(chuàng)的時(shí)期，該指數(shù)依然高于現(xiàn)在所處的水準(zhǔn)。

    不過(guò)，也有不少企業(yè)表示樂(lè)觀�！熬退闶菞畎讋�，過(guò)年也會(huì)給喜兒買條紅頭繩�！狈桨僦姓f(shuō)，他的中杰公司今年圣誕用品出口幾乎與去年持平，利潤(rùn)還略有增長(zhǎng)，“主要是工廠訂單比較少，價(jià)格上讓步較多�！彼�認(rèn)為，歐洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)遭遇困難，民間的購(gòu)買力還是在的，而且也舍得為節(jié)日花錢，只是看產(chǎn)品是否符合需求。中杰公司生產(chǎn)的可插U盤(pán)帶遙控音樂(lè)的圣誕樹(shù)，一株要賣50美元，巴西一個(gè)經(jīng)銷商一次就訂了近一萬(wàn)株。帶燈光的花瓶在美國(guó)也是一訂就是幾萬(wàn)套。

    陳金林說(shuō)，15%的降幅主要發(fā)生在中小企業(yè)，大企業(yè)受影響比較小，甚至還略有增長(zhǎng)。另外北歐、美洲和俄羅斯市場(chǎng)，銷量增幅比較明顯。

    把專賣店開(kāi)到海外去

    傳統(tǒng)圣誕商品的價(jià)格一降再降，幾乎無(wú)利可圖。有些義烏老板想另辟蹊徑，樓魯輝就是其中之一。作為義烏市揚(yáng)航工藝品公司的總經(jīng)理，樓魯輝經(jīng)營(yíng)圣誕用品已經(jīng)有近10年

    歷史，過(guò)去每年春天，樓魯輝都只能被動(dòng)地在家里苦等圣誕訂單。不過(guò)今年，他把門店直接開(kāi)到了德國(guó)。

    樓魯輝說(shuō)，去年他去歐洲考察圣誕用品市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)氐某�市看到自己生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格是他賣給外商的10倍，于是他開(kāi)始盤(pán)算在歐洲開(kāi)一家自己的圣誕用品商店，和當(dāng)?shù)氐慕K端賣場(chǎng)直接溝通，這樣他可以自主調(diào)劑全年的生產(chǎn)。

    今年5月底，樓魯輝在德國(guó)法蘭克福的圣誕用品專賣店開(kāi)張，他發(fā)了一個(gè)集裝箱上千件圣誕用品的樣品過(guò)去。他說(shuō)，產(chǎn)品在那邊直接和當(dāng)?shù)刂行〕�市和商�?chǎng)交易，雖然要增加海運(yùn)的成本，但是整體利潤(rùn)是原來(lái)的8倍，“在義烏賣一元人民幣的商品，在德國(guó)可以賣一歐元（相當(dāng)于人民幣近8元）�！�

    樓魯輝說(shuō)，德國(guó)當(dāng)?shù)厥フQ用品的訂貨會(huì)是每年2月份召開(kāi)的，今年去德國(guó)開(kāi)店，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)最好的時(shí)機(jī)，明年有望獲得更多的訂單。

    陳金林介紹，去國(guó)外開(kāi)圣誕用品專賣店將成為一種趨勢(shì)，今年去德國(guó)的就有10多個(gè)企業(yè)。明年可能會(huì)有多家企業(yè)聯(lián)合，在美國(guó)開(kāi)一個(gè)圣誕用品大超市，抱團(tuán)擴(kuò)大義烏圣誕用品的海外市場(chǎng)。