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關(guān)于義烏市場電子商務發(fā)展的幾點想法

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發(fā)表于 2013-5-18 10:59:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
 近年來,電子商務發(fā)展迅猛,幾近顛覆式改變著整個世界和中國的流通業(yè)格局,如何迎接這一歷史機遇和挑戰(zhàn),是實現(xiàn)義烏市場可持續(xù)繁榮的一個重大課題。結(jié)合工作實際,就義烏市場電子商務的發(fā)展,談一些不太成熟的想法,主要歸結(jié)為“五個一”。

  一個平臺

  義烏市場發(fā)展電子商務,統(tǒng)一的平臺很重要,這有利于充分運用義烏市場的品牌優(yōu)勢,有利于整合市場及地方各類優(yōu)勢資源,集中營銷推廣。

  和純線上電子商務不同,義烏發(fā)展電子商務最大的優(yōu)勢在于實體市場,其最終的出發(fā)點和落腳點也是為了更好地發(fā)展實體市場。因此,必須為義烏市場量身打造一個實體虛擬充分融合、相互促進的電子商務平臺!傲x烏購”就是這樣一個依托、服務于實體市場,以誠信為根本,線上線下對應,融信息發(fā)布、信用擔保、交易支付、物流配送為一體的專業(yè)B2B電子商務平臺。

  “義烏購”將打造成為一個專業(yè)市場發(fā)展電子商務平臺范本。當“義烏購”有一定影響力后,可以快速覆蓋國內(nèi)其他專業(yè)市場,發(fā)揮規(guī)模效應。同時,通過類似B2R項目(Business-to-Retailer,商家對零售商)等各種新型銷售渠道的嘗試,構(gòu)建一個依托于“義烏購”平臺,以信息化為主要手段的蛛網(wǎng)式渠道網(wǎng)絡,為市場商品提供豐富的渠道解決方案。

  一個生態(tài)圈

  電子商務是一個系統(tǒng)工程,除了打造“義烏購”等平臺之外,還需要營造有利于電子商務發(fā)展的整體生態(tài),構(gòu)建諸如物流、倉儲、信息安全、金融等電子商務綜合服務平臺,形成一個多層次、良性互動的生態(tài)系統(tǒng)。

  1.提升經(jīng)營主體電子商務技能

  電子商務的發(fā)展,對經(jīng)營主體的素質(zhì)提出了更高的要求。公司需要通過“經(jīng)營戶上網(wǎng)工程”和“網(wǎng)商培育工程”,培養(yǎng)經(jīng)營戶發(fā)展電子商務的意識和操作技能。在培訓提升現(xiàn)有市場經(jīng)營戶的同時,大力引進優(yōu)質(zhì)經(jīng)營主體,引導并鼓勵經(jīng)營戶外聘專業(yè)人才開展市場電子商務。

  2.打造便捷、低成本的物流(快遞)體系

  當前,義烏市場大物流體系已初具雛形,快遞業(yè)務高速增長,短駁物流方興未艾,但是信息化水平不高、配送渠道不完善等問題也不同程度存在。通過市政府有效投入,加快義烏物流園區(qū)建設,打造一個集倉儲、物流信息服務、口岸通關(guān)等功能于一體,能滿足國內(nèi)、國際貨物周轉(zhuǎn)需求的現(xiàn)代物流業(yè)服務平臺。同時,引進一批國內(nèi)知名快遞公司在我市建立分撥中心,并通過培育一批技術(shù)服務、物流方案解決等第三方服務商,提高跨境貿(mào)易電子商務服務水平。

  3.構(gòu)建誠信、可靠的信用管理體系

  利用義烏實體市場的優(yōu)勢,整合海關(guān)、工商、公安、商檢等政府職能部門的數(shù)據(jù)資源,建立經(jīng)營戶信用評價和管理體系。通過“義烏購”平臺,打造線上線下對應的誠信管理體系,綜合運用網(wǎng)上評價、市場租金調(diào)節(jié)、誠信文明積分及政府職能部門行政管理等措施,確保平臺商品及供應商的可追溯及交易安全性,構(gòu)建一個誠信可靠的電子商務平臺。

  4.整合金融電子商務服務體系

  電子商務和金融服務的深度整合,是生態(tài)圈不可或缺的部分。在市場現(xiàn)有的金融體系中,“義支付”主動對接“義烏購”平臺,以誠信認證、貿(mào)易擔保、支付結(jié)算等為主體功能,為貿(mào)易雙方提供更便捷、更安全的線上、線下支付通道。同時,依托實體市場優(yōu)勢,充分發(fā)揮“義支付”等第三方支付平臺的中介擔保作用,探索適合市場小微企業(yè)融資特點的貿(mào)易融資及其它金融增值服務,為市場經(jīng)營主體提供更多的金融服務。

  一支基金

  在統(tǒng)一平臺的基礎(chǔ)上,義烏市場電子商務還需要拓展一批適合小商品銷售特性、與信息技術(shù)充分融合的新型貿(mào)易渠道,諸如“B2R”。作為“義烏購”平臺的延伸服務,“B2R”項目借助義烏市場的集聚優(yōu)勢,為有產(chǎn)品競爭力的經(jīng)營戶提供了一個新的銷售渠道。

  因此,有必要圍繞“義烏購”平臺,構(gòu)建一批以“B2R”模式為代表的銷售渠道網(wǎng)絡。鑒于渠道建設的多樣性和創(chuàng)新性,我們可以依托社會資源,成立一支電子商務創(chuàng)投基金——“義基金”!傲x基金”設立的目的,就在于依托義烏市場,扶持“義烏購”平臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,對類似“B2R”模式的銷售渠道進行投資、培育、收購,引導它們加強渠道模式創(chuàng)新,并逐步將其嫁接到“義烏購”平臺,充分利用社會力量培育銷售蛛網(wǎng)。同時,在風險可控的情況下,基金也可以投入到新型物流等電子商務生態(tài)圈的建設。

  一個園區(qū)

  一直以來,義烏發(fā)展電子商務的宗旨就是虛實結(jié)合。當前,我們通過“義烏購”的平臺,把線下市場搬到線上,但是電子商務有其自身的內(nèi)在邏輯,隨著形勢的發(fā)展,線上對線下實體形態(tài)有了提升的要求,這就需要構(gòu)建一個園區(qū),探索切合電子商務營銷理念的虛實結(jié)合新模式。

  根據(jù)社會分工專業(yè)化的發(fā)展趨勢,大浪淘沙之后,一些企業(yè)專司品牌和銷售渠道建設,另一部分則專注于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),兩者相互剝離、各取其長。在我們的設想中,園區(qū)重點引進的就是第一類銷售渠道型企業(yè),主攻方向為目前市場發(fā)展較為成熟的境外B2B企業(yè)。B2B企業(yè)依托電子商務進行營銷,雖然剝離生產(chǎn)制造,但是研發(fā)、設計兩頭聯(lián)結(jié),還有樣品陳列和配套倉儲的需求,場地實體形態(tài)可能需要幾百個平方,這不是國際商貿(mào)城9平方的商位所能涵蓋的,這也是我們力主開辟一個新電子商務園區(qū)的初衷。在渠道為王的背景下,園區(qū)的體量看似只有500-1000家,其背后承載的可能就有10萬家生產(chǎn)企業(yè),換言之,這就是一個依托于電子商務平臺的義烏市場的升級版。

  在此基礎(chǔ)之上,園區(qū)還應重點引進電子商務服務企業(yè)、移動電商、投融資機構(gòu)等,形成完整的電子商務產(chǎn)業(yè)鏈和增值服務體系。

  一個數(shù)據(jù)中心

  大數(shù)據(jù)和云計算,是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大方向。我們需要運用云計算技術(shù),建立自己的數(shù)據(jù)中心——義烏云。

  利用云計算,建立包含電子商務、會展、指數(shù)、信用認證、支付交易、內(nèi)外貿(mào)行情走勢等各方面的海量數(shù)據(jù)處理中心。該數(shù)據(jù)中心優(yōu)先對“義烏購”平臺下的渠道企業(yè)和市場平臺上的其他電子商務企業(yè)開放,為平臺用戶提供服務器托管、云儲存、數(shù)據(jù)分析、信息推送、客戶營銷服務體系建設等云端服務,提升用戶的數(shù)據(jù)營銷能力。

  通過平臺的運營及數(shù)據(jù)沉淀,逐步向義烏市場的各類用戶開放服務,實現(xiàn)向“義烏云計算”平臺的過渡。
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