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行走在大街小巷,不時駛過的寶馬奔馳,熙熙攘攘的人群中到處是老外的身影……這些獨特的城市風景,為義烏博得了無數(shù)的鮮花和掌聲,給烏傷大地帶來了不少榮耀和光芒。
享譽全球的國際商貿(mào)城,蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟,舉國矚目的“改革試點”……彰顯著這座城市的發(fā)展步伐。
但,誰能保證義烏會這樣一直“優(yōu)越”下去?近幾年來,隨著電子商務等網(wǎng)絡市場的風生水起,義烏引以為豪的實體市場在一定程度上受到了沖擊,單淘寶一年的銷售額就可以讓義烏市場忙碌好幾年。加工制造業(yè)的低成本、低價格,漸漸給義烏的城市建設(shè)、民生改善、社會管理帶來巨大壓力。
內(nèi)外交困下,義烏,會成為中國的底特律嗎?
“1100美元,買一雙皮鞋的錢,能買兩套房。”底特律處處散發(fā)著荒涼的味道:到處是空曠的街道、空蕩的摩天大樓、殘破的鄉(xiāng)村別墅、倒閉的商店,包括房地產(chǎn)在內(nèi)的資產(chǎn)價格大幅縮水。伴隨著美國汽車業(yè)的下滑,汽車城變“鬼城”,火車站似廢墟。這座城市似乎正在被人遺棄。今年2月,美國《福布斯》雜志將其列入全美“最悲慘城市”之一。
時間是一組奇妙的蒙太奇,即便一切輝煌已成腐朽,也無法抹殺底特律曾經(jīng)令全世界瞠目的傳奇。底特律享有“給世界裝上汽車輪子的城市”之譽,是最早亮起電燈的美國城市。世界上每生產(chǎn)四輛汽車,就有一輛出自底特律。在20世紀50年代及60年代早期,底特律是美國最繁榮和富有的城市之一,擁有近200萬人口,整個城市財政收入的80%依靠汽車產(chǎn)業(yè),民眾以居住于汽車城而自豪。
可以說,這種鮮明的汽車工業(yè)烙印,在成就底特律的同時,也將它置于溫水煮青蛙的危險之中。近年來美國汽車市場不斷被外國企業(yè)瓜分,留給底特律的份額越來越少,底特律因沒有形成其他可替代的產(chǎn)業(yè),城市也不可避免地走向了衰敗。同時,自動化的普及和亞洲勞動力成本低廉,都迫使美國汽車企業(yè)不停裁員,造成底特律人口流失和稅收萎縮。終于,由于過于依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新不足,曾經(jīng)顯赫一時的底特律走向了破產(chǎn)。
是震撼,是壓力,更是警醒!
站在新一輪競爭的賽道上,傾聽時代大潮的濤聲時,義烏必須重新審視腳下這片土地,重新審視我們自己。
“興辦實體市場”是義烏的看家本領(lǐng),也是“致富之源”。在市場的輻射下,遍地是以廉價勞動力與環(huán)境資源為主要競爭手段的加工制造業(yè),以低成本為優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè),內(nèi)外貿(mào)成了義烏經(jīng)濟中比較重要的一個種類。不難發(fā)現(xiàn),義烏和底特律的產(chǎn)業(yè)鏈是有所相似的。
底特律興也汽車,敗也汽車。義烏興在傳統(tǒng)加工制造業(yè),那么今后的路在哪里?
雖然沒傷到根基,但隨著外貿(mào)環(huán)境的不斷變化,不少企業(yè)賴以生存的外貿(mào)單子越來越少,風險越來越大,利潤空間在萎縮;隨著勞動力成本上升、土地等資源要素制約加劇、環(huán)境約束不斷增強,傳統(tǒng)拼土地、拼資源、拼價格,低成本、低效益、高消耗的工業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭……
“從傳統(tǒng)習慣、路徑依賴的慣性思維中解放出來,牢固樹立創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展理念!边@是市委全會報告上的話,也是市委市政府發(fā)出的鏗鏘有力的聲音。對義烏而言,“發(fā)展轉(zhuǎn)型”是下一步的必走之路。
一個城市必須以多元化產(chǎn)業(yè)為支撐,只有通過產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展才能集聚人氣、提升財氣,實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。一個城市的空間,如果沒有產(chǎn)業(yè)的繁榮,無論眼下多么宏偉壯麗,也不一定能走得很遠。論證這個說法的例子很多,除了底特律外,還有國內(nèi)的鄂爾多斯、神木等案例。
把所有雞蛋都放在一個籃子里,一旦有外力沖擊,便缺乏足夠的彈性和回旋空間,難免全盤皆輸!暗滋芈伞笔录f明,一個城市,不能光靠一個產(chǎn)業(yè)來支撐門面與稅收,否則風險會很大。
前車之鑒,后事之師。義烏人肯定不想重蹈底特律的覆轍,不愿看到“買一雙皮鞋的錢,能買兩套房”的情景,為此,我們必須懷有深刻的憂患意識,并且要把這種意識轉(zhuǎn)化為新時期發(fā)展的正能量,轉(zhuǎn)化為打造義烏經(jīng)濟和改革試點升級版的助推器;必須破除傳統(tǒng)市場路徑依賴,加快向以現(xiàn)代物流為支撐的線上線下市場融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;必須破除低成本擴張的路徑依賴,加快向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變;必須下大決心,花大力氣,深入實施“三改一拆”、“碧水商城”等行動,擠壓低層次產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,從粗放型發(fā)展、低成本擴張的傳統(tǒng)路徑中解放出來,更多地依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高和制度創(chuàng)新來實現(xiàn)發(fā)展。
回首過往歲月,歷數(shù)義烏走過的路,我們看到了汗水、艱辛在腳印中積淀,和著歲月的風塵,綻放著美麗的芳華。今天,當義烏發(fā)展走到一個新的節(jié)點,我們還要傳承“雞毛換糖”精神,以新一輪的思想解放來喚醒這些年來“沉睡”的義烏,推動義烏加快發(fā)展。
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