在義烏國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)市場(chǎng)，劉小謙的店鋪里擺滿了琳瑯滿目的飾品。這位在市場(chǎng)從業(yè)多年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著一家工廠，在談起行業(yè)現(xiàn)狀時(shí)卻眉頭緊鎖：“多年前賣產(chǎn)品，利潤(rùn)能有20%，現(xiàn)在同類產(chǎn)品利潤(rùn)不到5%。同行競(jìng)相壓價(jià)，利潤(rùn)越來越薄�！�

寥寥幾句話，卻道出了眾多義烏傳統(tǒng)企業(yè)主的焦慮。過去靠“薄利多銷”打天下，但現(xiàn)在產(chǎn)品附加值低、同質(zhì)化現(xiàn)象普遍、打價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)日益凸顯，暴露了當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的窘境。

在今年全市“新春第一會(huì)”上，將“高光時(shí)刻”“全場(chǎng)掌聲”給到企業(yè)、給到企業(yè)家，是大會(huì)釋放的強(qiáng)烈信號(hào)之一。會(huì)議部署了重點(diǎn)實(shí)施“十大工程”，其中包括產(chǎn)業(yè)攀高逐新工程，會(huì)議指出要始終把產(chǎn)業(yè)作為立身之本，深化新型貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，不斷拓增量、優(yōu)存量、強(qiáng)質(zhì)量、抓變量，堅(jiān)決挺起“打造典范、再造輝煌”產(chǎn)業(yè)硬脊梁。

如何培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、加快智改數(shù)轉(zhuǎn)、實(shí)施優(yōu)質(zhì)企業(yè)擴(kuò)容、布局新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)科技創(chuàng)新等，全力落實(shí)工業(yè)“上量、上樓、上規(guī)、上榜、上市、上云”，這是擺在我們面前的一道新“命題”。

推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速向“新”

沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的積淀，就沒有義烏工業(yè)的根基。

市場(chǎng)帶動(dòng)工業(yè)，工業(yè)支撐市場(chǎng)，是義烏人走出的一條獨(dú)特發(fā)展路徑。義烏自1993年起實(shí)施“引商轉(zhuǎn)工”“以商促工”“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略，適時(shí)引導(dǎo)商業(yè)資本向工業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯、與市場(chǎng)關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)，逐漸構(gòu)建起了與小商品市場(chǎng)緊密聯(lián)動(dòng)的工業(yè)體系，從而形成了“小商品、大世界，小企業(yè)、大集群，小產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)”的格局。

然而，隨著新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)、新情況的出現(xiàn)，當(dāng)前義烏傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)——新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的沖擊，外部環(huán)境變化帶來的困境，土地資源要素緊張，人工成本上升，以及相關(guān)政策措施落實(shí)有待加力等。

“隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的日益升級(jí)，尤其是在全球化日益加深、科技飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)若繼續(xù)停留在過去的思維框架中，將面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)�！彪p童吸管總經(jīng)理李二橋說。

何以破局？唯有創(chuàng)新不止，謀變求存。

三十年前的義烏紡織車間里，女工們穿梭在轟鳴的織機(jī)間，手指翻飛接線頭，空氣中飄著細(xì)密的棉絮，“千人紗、萬人布”是那個(gè)時(shí)代的工業(yè)注腳。而今天，在華鼎五洲錦綸纖維未來工廠的車間，AGV無人運(yùn)輸小車根據(jù)信號(hào)指令在自動(dòng)導(dǎo)航指引下，精準(zhǔn)將物料配送至車間，監(jiān)控大屏上跳動(dòng)著實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)——車間幾乎“無人”，卻日產(chǎn)25000錠的成品錦綸，合計(jì)280萬米錦綸絲，相當(dāng)于中國(guó)南北向一半的路程。

這一幕，是義烏傳統(tǒng)制造業(yè)向“智造”躍遷的縮影，也是這座“世界超市”在工業(yè)轉(zhuǎn)型中破局向“新”的生動(dòng)實(shí)踐。

近日，位于廿三里街道的浙江蒂彩工藝品股份有限公司，兩棟嶄新的高樓早已如期完工結(jié)頂，巍然屹立。去年，在廿三里街道指導(dǎo)下，該公司獲批轄區(qū)首個(gè)“工業(yè)上樓”改造項(xiàng)目，并“拿到”了工業(yè)用地容積率提升施工許可證、規(guī)劃許可證�！拔覀兊摹�工業(yè)上樓’改造項(xiàng)目將在今年3月投用，能有效緩解企業(yè)用地緊缺的問題�！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人鐘玉龍說。

這一“工業(yè)上樓”縱向布局被企業(yè)稱為“向天空要空間、向天空問效益”。此舉將有效破解土地要素資源緊張難題，不斷提升畝均產(chǎn)出，讓“寸土”生“寸金”。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何煥發(fā)新生機(jī)？市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)向新質(zhì)生產(chǎn)力的“艱難一躍”，就要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)施制造業(yè)卓越質(zhì)量工程，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)品“低附加值”向“高附加值”轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利空間；持續(xù)發(fā)力智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，打造更多的5G工廠、數(shù)字車間，推動(dòng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化1.0版向2.0版提升，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好成長(zhǎng)；聚焦主業(yè)提升創(chuàng)新能力，加快優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯隊(duì)培育，走專精特新發(fā)展道路，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)深化“工業(yè)上樓”“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅(jiān)，探索打造更多產(chǎn)業(yè)鏈上下游“發(fā)展共同體”，讓有限土地空間釋放無限潛能。

推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)加速向“強(qiáng)”

沒有新興產(chǎn)業(yè)的布局，就沒有義烏產(chǎn)業(yè)的未來。

長(zhǎng)期以來，與商貿(mào)業(yè)相比，義烏工業(yè)規(guī)模有限、實(shí)力薄弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，這是不容回避的現(xiàn)實(shí)狀況。

縱觀省內(nèi)其他工業(yè)強(qiáng)縣，大多擁有高附加值、核心優(yōu)勢(shì)極為突出的支柱型特色產(chǎn)業(yè)。慈溪的小家電產(chǎn)業(yè)聞名遐邇，余姚的汽車零部件產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，溫嶺的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟，樂清的低壓電器產(chǎn)業(yè)更是占據(jù)重要市場(chǎng)份額。與之形成鮮明對(duì)比的是，義烏盡管經(jīng)濟(jì)總量數(shù)據(jù)亮眼，貿(mào)易發(fā)展聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，工業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里卻是一塊短板。

轉(zhuǎn)機(jī)始于一場(chǎng)“無中生有”的產(chǎn)業(yè)變革。2015年，義南刮來一陣綠色的“風(fēng)”。此后數(shù)年，這里誕生了一座全新的綠色動(dòng)力小鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)“從無到有、從有到優(yōu)”質(zhì)的飛躍。在義北，曾經(jīng)傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的集聚地也正逐步向光源科技小鎮(zhèn)華麗蛻變。自此，“一南一北”，共同構(gòu)成義烏工業(yè)騰飛的“兩翼”。

然而，與先進(jìn)地區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)相比，義烏仍存在顯著差距。新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠龐大、質(zhì)量有待提升、結(jié)構(gòu)不盡合理等問題較為突出。例如，智能光伏產(chǎn)業(yè)面臨困境，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、人才儲(chǔ)備不足等。

“我們?cè)谧咴L調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，2023年下半年開始，受光伏競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格下跌、技術(shù)迭代等因素影響，光伏產(chǎn)值出現(xiàn)下滑。目前，義烏市政府也在積極幫助光伏企業(yè)走出困境�！币晃皇腥舜蟠�表在接受采訪時(shí)稱，盡管義烏布局了高端芯片及智能終端、醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)，但目前這些產(chǎn)業(yè)規(guī)模體量較小，上下游產(chǎn)業(yè)鏈并不完整。因此，如何持續(xù)培育新興產(chǎn)業(yè)，使其發(fā)展壯大，已然成為擺在義烏面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

放眼全國(guó)，無論是處于全國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿的“創(chuàng)新之都”深圳，還是科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率連續(xù)十年位居江蘇首位的無錫，抑或擁有萬億級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模的成都，新興產(chǎn)業(yè)鏈能夠吸引資源集聚、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，全方位提升城市的綜合實(shí)力與發(fā)展?jié)摿�，是城市�?shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

基于此，在未來一段時(shí)期內(nèi)，義烏應(yīng)圍繞重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建緊密銜接、不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。充分發(fā)揮全市各工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的對(duì)接與協(xié)作，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和功能布局，拓展園區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，確保上下游產(chǎn)業(yè)緊密相連、協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，要以前瞻性的眼光布局未來產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)人工智能、低空經(jīng)濟(jì)等新興未來產(chǎn)業(yè)賽道，精心布局產(chǎn)業(yè)鏈，以此催生高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，推動(dòng)義烏新興產(chǎn)業(yè)邁向新的發(fā)展高度。

引領(lǐng)科技創(chuàng)新大步向“前”

沒有科技創(chuàng)新，就沒有義烏制造的一次次飛躍。

創(chuàng)新始終是最鮮明的底色。如今，科技創(chuàng)新成了義烏工業(yè)經(jīng)濟(jì)的又一突破口，一批企業(yè)嘗到“科技甜頭”，見到了效果，跑在了前頭。去年剛剛在深交所上市的藍(lán)宇股份，通過創(chuàng)新開發(fā)紡織活性墨水、分散墨水、酸性墨水、紡織涂料墨水等系列產(chǎn)品，確立了企業(yè)在國(guó)內(nèi)數(shù)碼印花行業(yè)的領(lǐng)先地位。

當(dāng)前，義烏建設(shè)了中國(guó)計(jì)量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院、浙江大學(xué)“一帶一路”國(guó)際醫(yī)學(xué)院等高等院校，浙江大學(xué)國(guó)際健康醫(yī)學(xué)研究院、復(fù)旦大學(xué)義烏研究院、上海交通大學(xué)義烏雷達(dá)技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等高能級(jí)科研平臺(tái)，基礎(chǔ)研究能力不斷增強(qiáng)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，盡管越來越多的企業(yè)把創(chuàng)新放在C位，但仍存在不少現(xiàn)實(shí)問題。在研發(fā)投入方面，義烏企業(yè)普遍更側(cè)重于應(yīng)用層面的研發(fā)，對(duì)基礎(chǔ)研究的重視程度不足；人才儲(chǔ)備上，高端領(lǐng)軍人才匱乏，難以支撐前沿科技領(lǐng)域的深入探索；在科研平臺(tái)數(shù)量與質(zhì)量上，高能級(jí)科研平臺(tái)數(shù)量有限，無法充分滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的多元需求；科技企業(yè)的規(guī)模與質(zhì)量也有待進(jìn)一步提升，整體競(jìng)爭(zhēng)力尚顯薄弱。

在剛剛過去的2025年春節(jié)假期，宇樹科技的16臺(tái)H1機(jī)器人驚艷亮相央視春晚舞臺(tái)，深度求索發(fā)布的大模型DeepSeek下載量一路飆升，“杭州六小龍”的熱度迅速席卷全國(guó)乃至全球。這一現(xiàn)象同樣引發(fā)了義烏各界的熱烈關(guān)注與深刻思考，大家不禁紛紛追問：“為何杭州能夠孕育出‘六小龍’這樣的科技新星？這一現(xiàn)象對(duì)義烏的發(fā)展又有著怎樣的借鑒意義？”

杭州以80后為主的“六小龍”創(chuàng)始人群體，反映了其對(duì)青年人才的強(qiáng)大吸引力�！敖�些年，義烏不斷通過優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境來吸引人才加入，也引入中國(guó)計(jì)量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院等高校，但科研轉(zhuǎn)化能力較弱，高端人才‘蓄水池’效應(yīng)未顯�！笔姓�協(xié)委員、市智萊塢家居用品有限公司總經(jīng)理鄧鵬輝直言，杭州人才凈流入率連續(xù)多年全國(guó)第一，其優(yōu)勢(shì)不僅在于政策支持，更在于包容失敗的創(chuàng)業(yè)文化和低門檻的試錯(cuò)環(huán)境。義烏需以“杭州六小龍”為鏡，補(bǔ)足基礎(chǔ)研發(fā)、人才儲(chǔ)備、平臺(tái)協(xié)同短板，方能在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更高位勢(shì)。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。

于義烏而言，要牢牢抓住科技創(chuàng)新這個(gè)決定性變量，聚焦“教科人”一體發(fā)展，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)“兩鏈”深度融合，謀劃科技領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目，打造優(yōu)質(zhì)科技生態(tài)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，助力企業(yè)向更高處攀登、向更新處開拓。

義烏的發(fā)展故事，始終帶著“莫名其妙、無中生有、點(diǎn)石成金”的傳奇色彩。當(dāng)AGV小車取代女工穿梭于車間，當(dāng)義烏老板娘用DeepSeek生成36國(guó)語言，這座商貿(mào)之城的突圍證明：傳統(tǒng)與新興正在加速融合，轉(zhuǎn)型的密碼在于敬畏市場(chǎng)規(guī)律、擁抱技術(shù)革命，更在于永不停歇的“破局”勇氣。未來，義烏能否以工業(yè)躍升挺起產(chǎn)業(yè)“硬脊梁”？答案，藏在“無人車間”跳動(dòng)的數(shù)據(jù)里，藏在新興產(chǎn)業(yè)的布局中，藏在創(chuàng)新生態(tài)的優(yōu)化中。