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誰(shuí)動(dòng)了我的薪水?

2011-11-16 14:49

摘要: “這幾個(gè)月來(lái),我們的薪水已經(jīng)下降了20%,季度獎(jiǎng)也泡湯了!蔽褰菆(chǎng)某日資軟件公司的員工蕭先生最近有些一籌莫展。雖然很多公司職員自身的職位沒(méi)有受到近期經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,但是他們的收入?yún)s在顯著“縮水”。各個(gè)企 ...

      “這幾個(gè)月來(lái),我們的薪水已經(jīng)下降了20%,季度獎(jiǎng)也泡湯了!蔽褰菆(chǎng)某日資軟件公司的員工蕭先生最近有些一籌莫展。雖然很多公司職員自身的職位沒(méi)有受到近期經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,但是他們的收入?yún)s在顯著“縮水”。各個(gè)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始悄悄醞釀起減薪的計(jì)劃,尤其在原本高薪行業(yè)內(nèi),這種變化更為明顯。
    
       行業(yè)緊縮  薪酬開(kāi)刀
    
       為了籌備更為厚實(shí)的“冬衣”,不少管理者都在人力資本上動(dòng)起了腦筋。在大量裁員尚不必要的前提下,最好的方法自然是減少新招聘人員的數(shù)量,并且適量減少員工的薪酬。
    
       無(wú)論是向來(lái)以高收入傲視群雄的證券、咨詢、金融和房產(chǎn)等行業(yè),還是以穩(wěn)定和高福利著稱的國(guó)營(yíng)鋼鐵、航空、石化和電力等行業(yè),全都紛紛選擇了降薪這種企業(yè)管理策略。
    
       據(jù)報(bào)道,國(guó)內(nèi)鋼鐵三強(qiáng)之一的武鋼集團(tuán)已經(jīng)在醞釀公司內(nèi)部的臨時(shí)降薪事宜,普通工人將降薪20%,而處級(jí)及處級(jí)以上干部降薪幅度則將達(dá)到50%。
    
       此外,以高薪著稱的證券企業(yè)也紛紛調(diào)整了薪酬額度。據(jù)悉,海通證券從今年第三季度起調(diào)整員工收入,占員工月收入約80%的變動(dòng)工資被砍掉一半,例如原先普通研究員每月固定工資3000元,浮動(dòng)工資1萬(wàn)元,調(diào)整后浮動(dòng)工資減為5000元。而其他一些證券公司的薪水也出現(xiàn)了停發(fā)季度獎(jiǎng)和半年獎(jiǎng),或者崗位薪水下調(diào)40%左右的情況。
    
       衣食住行  處處節(jié)約
    
       與裁員相比,降薪已經(jīng)是比較人性化的調(diào)整手段。然而,收入減少后,工薪族們不得不開(kāi)源節(jié)流。
    
       往年此時(shí),在某著名房產(chǎn)公司從事銷售工作的小黛總是會(huì)忍不住沖進(jìn)百貨公司,購(gòu)買許多看上以久的衣衫。但今年,小黛卻不得不克制。往日“金十銀九”的樓市繁榮一去不復(fù)返不說(shuō),公司近兩個(gè)月的薪水額度也大大縮減,幾乎只有去年同期水平的60%左右。
    
       在樓盤的銷售業(yè)績(jī)慘淡的境地下,從業(yè)快4年的小黛還不算太倒霉,10月初剛剛賣掉一套價(jià)值300多萬(wàn)的房子,按照公司提成的比例,她將獲得一筆不小的獎(jiǎng)金。但銷售部經(jīng)理卻在一次單獨(dú)談話中暗示,公司最近的資金周轉(zhuǎn)情況并不太好,希望她做好暫時(shí)收不到這筆獎(jiǎng)金的準(zhǔn)備,小黛只得從日;ㄤN中省出錢來(lái)。
    
       在打浦橋某證券公司上班的多多則早已經(jīng)做好這方面的功課。家住浦東金橋的她,往常每天上下班打的,午餐和同事們一起下館子。但如今,薪酬猛然下降近50%,季度獎(jiǎng)和半年獎(jiǎng)也已經(jīng)拖欠了兩個(gè)多月。于是,她上下班打的改成了換乘兩輛公交或者與同事拼車,午餐則盡量從家里帶去或者吃一些簡(jiǎn)單的商務(wù)套餐。
    
      過(guò)度消費(fèi)  適時(shí)審視
    
      有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,美國(guó)危機(jī)的本質(zhì)是資產(chǎn)膨脹型消費(fèi)模式的不可持續(xù)。這次金融危機(jī)在本質(zhì)上是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)失衡的調(diào)整,也是對(duì)需求方過(guò)度消費(fèi)能力、供給方過(guò)剩生產(chǎn)能力的總調(diào)整。美國(guó)銀行業(yè)在住房按揭貸款上的創(chuàng)新,發(fā)行了大量的消費(fèi)信貸,推高了美國(guó)的消費(fèi)能力。而同時(shí),這20年來(lái)美國(guó)的儲(chǔ)蓄率一直在下降,隨著真金白銀越來(lái)越少,就形成一個(gè)巨大的債務(wù)泡沫。而在房?jī)r(jià)不能無(wú)限上漲、債務(wù)系統(tǒng)撐不住之后,債務(wù)回歸也將導(dǎo)致美國(guó)過(guò)度消費(fèi)能力的回歸。
    
       雖然目前中國(guó)企業(yè)還沒(méi)有直面金融危機(jī)的巨大影響,但陸續(xù)開(kāi)始的對(duì)員工薪水所進(jìn)行的削減運(yùn)動(dòng),卻為人們提供了一次冷靜審視過(guò)度消費(fèi)的機(jī)會(huì),使得傳統(tǒng)中國(guó)文化所提倡的“量入為出”重新回到人們的視野中來(lái)。躍出過(guò)度消費(fèi),甚至是超前消費(fèi)的框框后,人們開(kāi)始勒緊褲腰帶,試圖回歸到適度消費(fèi)的征途上。
    
      先前大量進(jìn)城謀生投身制造業(yè)等行業(yè)的農(nóng)民工在近期內(nèi)大多面臨被辭退的境遇。與他們相比,降低薪酬水平的職員們起碼現(xiàn)在還擁有一份得以糊口的職業(yè)。也許危機(jī)當(dāng)頭,所有人都只能等待,一階段的開(kāi)源節(jié)流后,我們能再次迎來(lái)下一波經(jīng)濟(jì)繁榮,隨之薪酬大漲的到來(lái)。

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