每一個(gè)企業(yè)都有其薪金制度，以決定員工的薪水。但是，如果是家族企業(yè)，作為一家之主以及公司領(lǐng)導(dǎo)人，管理者的企業(yè)家應(yīng)該如何去制定薪金制度呢？
馬國宏願(yuàn)理財(cái)機(jī)構(gòu)稅務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃總監(jiān)蔡兆源說，與其他企業(yè)不同，在家族企業(yè)里，員工大致上可分為兩種，分別是有裙帶關(guān)系的以及外聘的。薪金制度的重點(diǎn)是如何在兩者之間取得一個(gè)平衡點(diǎn)，絕不可厚此薄彼，必須一視同仁。 他認(rèn)為，家族企業(yè)在制定薪金配套的時(shí)候，一般上都會(huì)受到一些因素的影響。
一、節(jié)約稅務(wù) 稅務(wù)是其中一個(gè)受考量的因素，因?yàn)樾浇鹋涮卓沙蔀楣?jié)稅的一種方法。 例如：很多家族企業(yè)都是夫妻倆在打理，但在很多時(shí)候是丈夫有拿薪水，而妻子卻沒有。其實(shí)，如果妻子有在公司打工，而也拿薪水的話，是可以減少所得稅的。 因?yàn)閭�(gè)人的所得稅率比起公司的所得稅率來得低，如果妻子拿的薪水的稅率不多過這20%，就可以達(dá)到節(jié)稅的效果。換句話說，妻子拿了應(yīng)得的薪水，公司的盈利就會(huì)減少，那么，須繳的所得稅也相對(duì)的比較少了。 這是正面的做法。但是，也有很多人利用這種做法來逃稅。很多人的妻子、父母親并沒有在公司上班，卻以公司員工的身份領(lǐng)薪水。 這是不合法的。這也將帶來日后的問題。因?yàn)�，�?dāng)所得稅當(dāng)局發(fā)現(xiàn)有問題，就會(huì)展開稅務(wù)審查，并采取行動(dòng)。 與此同時(shí)，由于考慮到稅務(wù)的問題，也造成薪金制度不公正、公平或透明化。 二、不可混淆角色 蔡兆源說，普遍上，企業(yè)家在一家企業(yè)扮演著股東及董事的雙重角色。在制定薪酬時(shí)，企業(yè)家也會(huì)混淆股東和董事之間的福利。他們以為只要是公司的股東就可以拿薪水，但其實(shí)股東只是出錢投資，領(lǐng)薪的應(yīng)該是員工，也包括董事。 有些非執(zhí)行獨(dú)立董事會(huì)參與開會(huì)，作出貢獻(xiàn)，但由于他們不是執(zhí)行董事，所以他們拿到的是董事費(fèi)，而不是薪水。 另一方面，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及家族成員，當(dāng)要決定身為孩子的員工薪水時(shí)，企業(yè)家應(yīng)該根據(jù)孩子在公司的職位表現(xiàn)，還是因?yàn)樗呛⒆幽兀?/FONT>
企業(yè)家應(yīng)該厘清員工是聘雇關(guān)系，和老板的血緣關(guān)系是兩回事。但是，很多時(shí)候，企業(yè)家都分不清狀況。 他們認(rèn)為既然他是自己的孩子，就應(yīng)該給他比較多。這也造成孩子的薪水往往與工作不成正比。 三、公司個(gè)人的錢要分清 蔡兆源認(rèn)為，有些企業(yè)家會(huì)擔(dān)心以后的退休生活或不在位的生活，會(huì)是怎么樣的。所以，他們在制定薪金時(shí)，會(huì)考慮到本身日后的生活。 |
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GMT+8, 2025-4-17 04:27
