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城投集團:全力以赴筑牢疫情防控“安全屏障”

2021-8-18 20:34

摘要: 當前,德爾塔變異毒株在全球引發(fā)的新一輪疫情來勢兇猛。面對嚴峻復雜的疫情形勢,城投集團全面緊起來、動起來、實起來,慎終如始抓好防控工作,再接再厲細化防控舉措,在內(nèi)防內(nèi)控、嚴防嚴控上下功夫,做到“六個到位 ...
當前,德爾塔變異毒株在全球引發(fā)的新一輪疫情來勢兇猛。面對嚴峻復雜的疫情形勢,城投集團全面緊起來、動起來、實起來,慎終如始抓好防控工作,再接再厲細化防控舉措,在內(nèi)防內(nèi)控、嚴防嚴控上下功夫,做到“六個到位”。

“六個到位”即:宣傳到位,深化“黨建+單元”2.0版,該集團將防控工作要求傳達到每一個人、每一個點位,確保“無盲區(qū)、全覆蓋”;責任到位,層層壓實主體責任,從集團到各下屬公司、各條線形成合力;準備到位,及時采購、發(fā)放防疫物質,全面排摸人員疫苗接種情況,落實防疫情況“每日一報”,做到底數(shù)清楚;標準到位,制定《疫情防控標準指導手冊》《疫情防控工作“十五問”》,強化統(tǒng)籌引導;措施到位,嚴格執(zhí)行人員外出審批制,落實進出掃碼、體溫檢測、清潔消毒等防控措施;督查到位,深入施工工地、所轄資產(chǎn)、養(yǎng)老中心等重點場所一線,開展拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題立行立改,對疫情防控工作不力、失職失責的人員嚴肅問責。

“我們以‘六個到位’為嚴防嚴控切入口,以強化各子公司為一級作戰(zhàn)單位,眾志成城、同舟共濟,構筑起群防群治抗擊疫情的嚴密防線!背峭都瘓F相關負責人介紹,下屬公司也結合自身的工作特點和屬性,有的放矢地開展疫情防控。

城市發(fā)展公司:做好動態(tài)監(jiān)控,成立疫苗接種信息組,每日收集各部門、各項目部從業(yè)人員疫苗接種進度,有計劃、分批次組織人員到方艙醫(yī)院接種;抓實防控舉措,所有在建工地實行封閉管理,出入口設置登記測溫處和健康觀察點,安排專人對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)進行全面消殺,食堂、會議室等公共場所定時通風;強化隱患排查,開展工地防疫標準化檢查,對照問題清單有針對性地進行整改,有效防范疫情風險。

社會事業(yè)公司:壓緊疫情防控責任,建立健全疫情防控責任體系,加強疫情通報和形勢研判;升級各項防控措施,所有在建工地嚴把“人員進場關”“核酸檢測關”和“管理責任關”,做好風險隱患排查、防疫物質保障、消毒通風等工作;強化輿情宣傳引導,指導一線從業(yè)人員了解疫情防控相關要求,掌握新型冠狀病毒個人防護知識、衛(wèi)生健康習慣及應急處置方法。

城建資源公司:強化黨建引領,用好“黨建+單元”三級作戰(zhàn)體系,保障各項指令快速響應,黨員干部深入一線開展防疫指導,做好人員管控、物資儲備等工作;緊盯重點區(qū)域,加強業(yè)務大廳、液化氣站等重要點位的管控,對392個自行車站點開展每日消殺,全面排查所轄資產(chǎn)的疫情防控情況;加強個人防護,以海報、告示牌等形式張貼注意事項,及時發(fā)布防控科普知識和疫情報道,增強工作人員防護意識和能力。

中福置業(yè)公司:實行封閉管理,封閉大廈側門,對進出人員進行“亮碼+測溫+登記”管理,在大廈外圍放置2個擴音喇叭,全天候循環(huán)播放,提醒大家佩戴口罩、盡早接種疫苗;深入宣傳引導,利用云助APP、手機微信群、上門發(fā)放溫馨提示等方式,發(fā)放疫情防控溫馨提醒;加強消殺工作,對通道、車庫、大堂、電梯、衛(wèi)生間、辦公室等公共開放區(qū)域,嚴格做好消殺工作,在電梯處放置紙巾和免洗洗手液等。

旅游開發(fā)公司:抓實養(yǎng)老院疫情防控工作,暫停接待外來人員探視、來訪咨詢、志愿服務和社會實踐等活動,利用電話、網(wǎng)絡等為老年人提供與親屬間的親情化溝通服務;在佛堂養(yǎng)老中心設立集中隔離觀察場所,一旦發(fā)生疫情迅速投入使用;抓實精品線疫情防控工作,“千年古鎮(zhèn)”“畫里南江”各驛站停止研學、培訓等大型聚集活動,嚴格落實人員出入管理,執(zhí)行接待人數(shù)不得超過核定人數(shù)75%的要求。

市政園林養(yǎng)護公司:設施高頻消殺,每周盤點補充防疫物資,現(xiàn)場管理人員對23座天橋地道、19個公共廁所每日進行至少2次的消殺工作,嚴格落實登記、測溫、“二碼聯(lián)查”等防疫舉措;情況全面摸排,排查公司職工和一線工人疫苗接種情況,排查前往中高風險地區(qū)人員情況,所有信息形成“一人一檔”臺賬資料;健康實時監(jiān)測,嚴格執(zhí)行體溫檢測、健康碼及行程碼查驗等工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報、妥善處置。

供應鏈公司:把好鋼材配送疫情防控關,高度關注浙江省內(nèi)疫情防控政策動向,主動對接上游企業(yè),摸排送貨車隊人員行程,運送車輛每天早晚各消毒一次,車隊嚴格執(zhí)行防疫措施;織密加油站疫情防控網(wǎng),減少非必要現(xiàn)場服務的工作人員,合理安排油品配送、便利店商品補貨時間,使用無接觸式支付手段,如微信小程序、DT軟件等,減少病毒傳播風險。

植物園公司:加強園區(qū)疫情防控工作,對辦公場所、所有觀光車、公共自行車、自助售貨機進行每日消殺,對進出游客進行登記造冊,落實戴口罩、出示健康碼和測溫等舉措,確保管控科學規(guī)范、人員有跡可循;開啟線上洽談招商通道,采用“呼吸式”工作法,通過電話、微信等方式為客戶提供專業(yè)、熱情、高效的在線服務。

天然氣公司:加強人員管理,將出入口數(shù)量減至1個,按要求落實測溫、亮碼、戴口罩,為未攜帶口罩用戶免費提供口罩;優(yōu)化服務保障,發(fā)布“網(wǎng)上辦”“在線辦”操作手冊,建議市民盡量不前往或少前往營業(yè)窗口,通過掌上“微客服”平臺,進行各類業(yè)務辦理,減少線下人員聚集;嚴格督查考核,編制《防疫落實情況督查表》,開展不定期協(xié)調督導,確保防疫工作落實到位。

下一步,城投集團將進一步統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展,更加科學、精準、有效地抓好疫情防控措施落實,做到防控不松懈、發(fā)展不停步。
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GMT+8, 2025-4-17 08:48

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