我市創(chuàng)新設(shè)立片區(qū)工委

小小新人1

  日前，從有關(guān)方面獲悉，市總工會(huì)大膽創(chuàng)新工會(huì)組織體制，14個(gè)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)共成立了34個(gè)片區(qū)工委。每個(gè)片區(qū)工委都按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，建立了工作機(jī)構(gòu)，配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，建立了組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系，配備了專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所，并分別建立了職工服務(wù)、職工創(chuàng)新、職工活動(dòng)、企業(yè)資源共享等四個(gè)中心，為轄區(qū)企業(yè)職工提供政策咨詢(xún)、職工培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、糾紛調(diào)處、困難幫扶、文體活動(dòng)、資源共享等系列服務(wù)。

　　我市鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，每個(gè)鎮(zhèn)(街道)都有很多企業(yè)和工會(huì)組織，比如蘇溪鎮(zhèn)就有企事業(yè)單位3600家，僅僅依靠鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)來(lái)管理，往往很難真正管控到位。為了解決這一管理上的困境，市總工會(huì)要求各鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)根據(jù)企業(yè)分布情況，劃分若干個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)成立工會(huì)工作委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“片區(qū)工委”)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)工會(huì)建設(shè)。片區(qū)工委駐地設(shè)在轄區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)內(nèi)，片區(qū)工委主任由鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)兼職副主席或委員兼任，副主任、委員由企業(yè)工會(huì)主席擔(dān)任。

　　為了確保片區(qū)工委有效運(yùn)行，各個(gè)片區(qū)工委還建立健全了片區(qū)工委例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、信息報(bào)送、工會(huì)干部值班等制度，確保職工活動(dòng)有人管理、職工有事有人辦理、職工有難有人救濟(jì)；建立了片區(qū)信息互通、活動(dòng)互融、資源共享等機(jī)制，利用片區(qū)駐地企業(yè)、骨干企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，以憑工會(huì)卡預(yù)約、定期預(yù)約、刷臉預(yù)約等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享。

　　市總工會(huì)負(fù)責(zé)人表示:“設(shè)立片區(qū)工委就是要讓基層工會(huì)建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)，真正使工會(huì)成為廣大職工群眾信賴(lài)的‘職工之家’，工會(huì)干部成為聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、職工群眾信賴(lài)的‘娘家人’�！�

秀湖人家

看起來(lái)好像不錯(cuò)的樣子