析義烏市場

安安花木

國內(nèi)市場：被一些義烏的“吃里扒外”的分市場嚴重分流客戶，義烏高額的租金和高額的稅收已經(jīng)漸漸失去了市場“競爭”的優(yōu)勢。唯一吸引人的地方就是國際商貿(mào)城“很大”！       國外市場：現(xiàn)在的歐洲債務危機，不是2008年的經(jīng)濟危機，債務危機的形成是漫長的過程，所以解決債務危機的時間會很長，這就嚴重影響了我們的出口；非洲的和中東地區(qū)的政局動亂；人民幣升值，國內(nèi)通貨膨脹引起的原材料上漲和工資上漲，促使產(chǎn)品的價格不斷上升，造成訂單越來越少；而義烏的“很大”，就是為了出口，市場里的經(jīng)營戶都明白這個道理，一旦外貿(mào)“失寵”，經(jīng)營戶的危機就立即見效       今年的國慶節(jié)后，生意驟然下降，已經(jīng)“撤退”的經(jīng)營戶時常聽到，前兩年很“火爆”的圍巾今年突然轉冷，內(nèi)衣生意今年也很清淡，都聽說積壓重重（大戶通常數(shù)百萬元），壓力重重，經(jīng)營戶自嘆“苦不堪言”。
  義烏市場里的雖然不平衡，但是也造就了許多的希望；飾品和工藝品依然火爆（攤位價格奇高），今年五金就火爆。所以很多攤主一直不停的在守攤、養(yǎng)攤的局面。但萬事都有一個極限，假如養(yǎng)攤的錢沒了，就會“拋攤”，這是必由之路。      義烏的政府部門有很多的“調研員”，不妨開展這方面的大調查，切實調查出一點問題來，供決策者們參考，在這市場的冬天里，怎么樣幫經(jīng)營戶走向春天。不能再猶豫了：減租、減稅吧！現(xiàn)在需要重溫毛光烈（現(xiàn)副省長）時代的“放水養(yǎng)魚”政策，不要因為上市公司了，就不顧義烏的發(fā)展，遷就公司業(yè)績。
[須知：縱觀歷史、古今中外，沒有一棵大樹是長到天上去的！

義烏親親

為保住菊花，這個一定得回復！