為進(jìn)一步規(guī)范國企采購工作，提高采購效率和質(zhì)量，今年以來，國資運(yùn)營公司下屬單位義烏產(chǎn)權(quán)交易所結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程，對(duì)接政采云開發(fā)公司，量身打造了一個(gè)具有義烏國企特色的線上招標(biāo)采購平臺(tái)——樂采云，助力招標(biāo)采購環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢清廉國企防控力。

樂采云平臺(tái)從四個(gè)方面強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范：一是精簡流程，減少人為接觸。在公開、公平、公正、誠實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上，化繁為簡，從整體流程上減少因人為因素而產(chǎn)生的各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)。如取消報(bào)名、線下遞交投標(biāo)資料、現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)等環(huán)節(jié)。二是固化流程，減少人為干涉。因線上平臺(tái)運(yùn)作的功能局限性，采購流程必須按照既定流程按部就班開展。三是規(guī)范流程，程序合法合規(guī)。樂采云采購流程嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計(jì)，通過崗位角色、采購流程、交易規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“管、采、用”崗位既分離制約，業(yè)務(wù)又互相協(xié)同，采購行為可規(guī)范、可監(jiān)管。四是公開透明，打造陽光采購。所有在樂采云平臺(tái)交易的項(xiàng)目，采購信息全流程留痕，所有采購活動(dòng)、行為都在公開、公正、公平且透明的環(huán)境下運(yùn)作，有效地消除了采購過程中存在的幕后交易、暗箱操作等現(xiàn)象，如在抽取、通知評(píng)審專家過程中，實(shí)行平臺(tái)自動(dòng)抽取、語音通知，直至開標(biāo)前半小時(shí)方可查看專家名單從而進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，有效縮小了權(quán)力尋租空間。

今年以來，樂采云平臺(tái)累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目222個(gè),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)交易額9.44億元，為國企節(jié)省資金2.83億元，節(jié)資率30%，大大促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值增值。