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基層治理從“各管一攤”到“共挑一擔(dān)” 稠城街道創(chuàng)新“隊社融合”勤務(wù)機(jī)制

2024-1-29 09:25

摘要: “像這些廢電池、換下來的燈泡,不能扔到其他垃圾桶,這袋裝有爛橘子、餐巾紙、瓜子殼的垃圾沒有分類就直接投放肯定是不行的……”1月26日上午,在稠城街道曲苑小區(qū)附近的垃圾分類投放點,市執(zhí)法局稠城大隊執(zhí)法隊員 ...

“像這些廢電池、換下來的燈泡,不能扔到其他垃圾桶,這袋裝有爛橘子、餐巾紙、瓜子殼的垃圾沒有分類就直接投放肯定是不行的……”1月26日上午,在稠城街道曲苑小區(qū)附近的垃圾分類投放點,市執(zhí)法局稠城大隊執(zhí)法隊員俞恒海給幾名城管隊員現(xiàn)場普及垃圾分類知識。

就在一個多小時前的晨會上,俞恒海重點圍繞垃圾分類不到位、占道經(jīng)營、共享單車亂停等現(xiàn)象進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo),并提醒城管隊員一些注意事項。

這是市執(zhí)法局稠城大隊聯(lián)合稠城街道創(chuàng)新推出的“隊社融合”勤務(wù)機(jī)制片段。稠城街道下轄15個社區(qū),基層治理工作千頭萬緒,任務(wù)繁重。據(jù)了解,之前執(zhí)法大隊和社區(qū)城管各司其職,由于執(zhí)法力量不足,執(zhí)法隊員時常要保持“5+2”“白+黑”的工作狀態(tài),而社區(qū)城管隊員在處理一些日常事務(wù)時,因業(yè)務(wù)能力不足等原因面臨不少尷尬。

當(dāng)前,我市正在深入開展“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革的基層探索。為進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平,市執(zhí)法局稠城大隊和稠城街道積極探索勤務(wù)機(jī)制改革,走資源整合之路。目前,該勤務(wù)機(jī)制已在詞林社區(qū)試點開展,由執(zhí)法隊員和社區(qū)城管組成合巡小組,提高巡查效能。

據(jù)介紹,該機(jī)制運(yùn)行過程中,一方面執(zhí)法隊員通過晨會列隊,對社區(qū)網(wǎng)格前端巡查的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明,并分解細(xì)化巡查任務(wù),規(guī)范執(zhí)法行為,確保巡查實效,同時引導(dǎo)社區(qū)城管有效履職盡責(zé),將社區(qū)內(nèi)違法違規(guī)行為和異常情況向執(zhí)法隊員反饋,移交有效線索,便于第一時間受理和處置問題;另一方面,社區(qū)城管可以充分發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢,采取定崗、定時、定人、定責(zé)的方式對網(wǎng)格進(jìn)行精細(xì)化管理。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,城管隊員可以先做好前期的處置工作,把問題盡量提前解決在萌芽狀態(tài),并做好查漏補(bǔ)缺。

“老板,你把這么多水果擺放到人行道上是不行的,這里人來人往,容易發(fā)生磕磕碰碰,我們一起幫你搬回店里吧。”1月27日上午9時,執(zhí)法隊員和城管隊員對商戶進(jìn)行勸導(dǎo)。自試行“隊社融合”勤務(wù)機(jī)制以來,每天上午8點至9點期間,執(zhí)法隊員會帶領(lǐng)城管隊員進(jìn)行分組巡查,加強(qiáng)菜市場、幼兒園周邊管理。到了午間和晚間,他們會針對市民投訴舉報、日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行錯時執(zhí)法,切實提高責(zé)任區(qū)域內(nèi)的管事率、處置率。

“試行‘隊社融合’勤務(wù)機(jī)制建立共治格局,能夠解決當(dāng)前大隊和社區(qū)城管‘條塊分割、各管一攤’的問題,通過‘共挑一擔(dān)’,實現(xiàn)‘1+1>2’的合力效應(yīng)!笔袌(zhí)法局稠城大隊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,實行職能整合、業(yè)務(wù)融合后,可以實現(xiàn)“聯(lián)勤聯(lián)動、集中整治、齊抓共管、落實長效”的良好局面。從目前運(yùn)行情況來看,有效整合大隊、街道、社區(qū)的相關(guān)資源后,通過執(zhí)法隊員與社區(qū)城管的聯(lián)合執(zhí)勤,能更快更好地解決人行道違停、占道經(jīng)營、流動設(shè)攤等問題。

“齊抓共管,這樣一來,原先一些城管隊員‘看到管不到’的問題,現(xiàn)在可以名正言順地去解決!痹~林社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。對于這項創(chuàng)新機(jī)制,在詞林社區(qū)干了多年城管工作的老朱是這樣評價的:“有了他們的指導(dǎo),我們的專業(yè)性變強(qiáng)了,處理一些問題時更有底氣,工作效率也大大提高了!

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