烙印——是品牌（Brand）最早的含義，品牌的核心作用是降低消費者的選擇成本。而品牌的意義，遠(yuǎn)比我們想象的重要。

2023年9月，義烏正式啟動“義烏中國小商品城”品牌出海計劃，通過海外分市場、海外倉、海外展廳、海外站和海外展五大模式，致力于打造全球布局、國際知名的“義烏中國小商品城”品牌體系。令人欣喜的是，在一年多的時間里，義烏不斷加快品牌出海的步伐，在歐洲、非洲、中東、南美、北美、中亞留下了義烏品牌的足跡。

值得一提的是，今年1月10日，Yiwu Selection品牌出海集合店首店在義烏國際商貿(mào)城二區(qū)開業(yè)。集合店精選了23個行業(yè)的優(yōu)質(zhì)商品，首日訂單簽約1.2億元。短短數(shù)月，Yiwu Selection便展現(xiàn)出驚人的擴張力，已成功簽約落戶肯尼亞、南非、智利、沙特、意大利、巴布亞新幾內(nèi)亞等多個國家，完成從0到1，再從1到10的跨越式發(fā)展，成為“義烏好貨”走向世界的強力助推器。

破局 從“產(chǎn)品出�！鞭D(zhuǎn)向“品牌出海”

2001年，中國正式加入世界貿(mào)易組織，為義烏市場打開了通向全球的大門。面對絡(luò)繹不絕的外商，廣大市場經(jīng)營戶主動求變，白天做生意、晚上學(xué)外語，做起了國際貿(mào)易，小商品漂洋過海銷往五大洲，“撥浪鼓”搖響全世界。彼時，大家對品牌還處于摸索階段，走的大多是低價路線，品牌力的缺失，使得產(chǎn)品雖然走入各國消費者的生活，卻沒有占領(lǐng)中高端消費市場，且經(jīng)常容易受到競爭環(huán)境以及其他外部因素的影響。

近年來，義烏積極深入實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，全方位優(yōu)化品牌環(huán)境，市場經(jīng)營戶的品牌意識顯著提升，紛紛開啟在國外注冊品牌商標(biāo)的進(jìn)程。此前，多年品牌代工的深厚積累，為義烏培育出一批具備自主品牌運營實力的企業(yè)，促使義烏實現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“品牌出�！钡目缭�。

“我們以前承接外貿(mào)訂單，靠的是OEM代工模式，優(yōu)點是風(fēng)險小、收入穩(wěn)定，缺點是代工貼牌銷量再好、品質(zhì)再好也是在給國外品牌打工�！痹诹x烏市場做了幾十年生意的浙江星寶傘業(yè)有限公司董事長張吉英一語道出品牌建設(shè)的重要性。她舉例，同樣的一款晴雨傘，貼牌出廠價15塊錢，貼上自主品牌后海外售價變30塊錢，甚至達(dá)到100塊錢。

于是乎，OEM代工模式做得不錯的張吉英，有了做自己雨傘品牌的想法。2010年，通過多年積累的國際“朋友圈”，她很快聯(lián)系上了法國巴黎的一個設(shè)計團(tuán)隊，與他們達(dá)成了海外宣傳形象和品牌設(shè)計的合作。緊接著，RST品牌應(yīng)運而生。RST，這句英文縮寫展開來叫“Real Star”，翻譯成中文是“真正的明星”。經(jīng)過多年的沉淀發(fā)展，RST目前暢銷于全球五大洲百余個國家，有3000余個款式，并在100多個國家和地區(qū)注冊了品牌商標(biāo)，每年申請的圖形專利有100多個，筑起了品牌護(hù)城河。

在義烏，像張吉英一樣做自有品牌的商戶，還有從事五金工具的陳燕貞。2002年，陳燕貞與丈夫投身五金行業(yè)，從賣螺絲刀起步。隨著市場發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭愈發(fā)激烈，客戶流失問題隨之而來——不少客戶越過她這個“中間商”，直接聯(lián)系生產(chǎn)商。為提升產(chǎn)品附加值，2005年陳燕貞注冊自有品牌FINDER，并自建供應(yīng)鏈和工廠。憑借統(tǒng)一logo與形象包裝，店鋪產(chǎn)品煥然一新，成功吸引眾多客商關(guān)注。如今，陳燕貞已注冊超10個商標(biāo)，且在全球170多個國家和地區(qū)完成品牌注冊。

一把小雨傘，一個螺絲刀，正是義烏從“產(chǎn)品出�！钡健捌放瞥龊！钡囊粋�縮影。從販賣商品到自產(chǎn)自銷，從貼牌生產(chǎn)到自有品牌，折射出“義烏制造”向“義烏品牌”轉(zhuǎn)型升級的步伐。從生產(chǎn)爆款到制造爆款，承接全球訂單的義烏不再只是靠低價、靠“卷”價格取勝，而是向價值鏈中高端的設(shè)計、創(chuàng)牌攀升。

拓展 品牌集合店多點布局全球開花

“不出海，就出局。”

從2023年開始，這句話就在整個義烏市場里不斷回蕩，終成共識。多年來，“出海”不再是星寶傘業(yè)、凱瑞包裝、麗挺衣架、鼎信織帶等頭部企業(yè)的“孤勇者”行為，而是從當(dāng)初的一個可選項，發(fā)展到如今大家心中的必選項。

其實，面對品牌出海，義烏市場商戶有的是主動為之，加速全球業(yè)務(wù)布局；有的是被動選擇，跟著客戶到海外做配套；更多的是商戶創(chuàng)牌意識的覺醒。在此背景下，2024年，義烏市品牌發(fā)展促進(jìn)會應(yīng)運而生，肩負(fù)著推動義烏品牌走向世界、提升國際話語權(quán)的重大使命。2025年，在商城集團(tuán)的指導(dǎo)與支持下，由義烏市品牌發(fā)展促進(jìn)會聯(lián)合義烏各行業(yè)頭部品牌共同打造的出海項目——Yiwu Selection品牌出海集合店正式亮相。

今年1月10日，Yiwu Selection品牌出海集合店1號店于國際商貿(mào)城二區(qū)市場5樓開業(yè)。此后，拓展步伐加速：1月18日，全球2號店落戶肯尼亞；2月19日，全球3號店落戶意大利；3月3日，全球5號、6號店分別落戶巴布亞新幾內(nèi)亞、沙特；3月6日，全球7號店落戶智利；3月11日，全球8號店落戶南非。緊接著，全球9號店即將落戶墨西哥，10號店也提上了日程……

“我們計劃用2年時間，將集合店規(guī)模擴大到200家以上�！盰iwu Selection品牌出海集合店歐洲首店合作方——意大利EMI集團(tuán)董事長王劍接受記者采訪時表示，義烏市場擁有7.5萬個攤位，210萬個單品，如果單靠人力去找產(chǎn)品，不僅要付出大量的時間，還有更高的成本，而品牌出海集合店則是精選了市場優(yōu)質(zhì)品牌，可為公司提供高效、便捷的一站式采購體驗，降低采購成本，同時確保商品品質(zhì)和供貨穩(wěn)定性。

義烏優(yōu)質(zhì)商品以統(tǒng)一鮮明的“義烏品牌”形象面向全球消費者，更易于形成強大合力。義烏市品牌發(fā)展促進(jìn)會會長何犁紅表示，Yiwu Selection品牌出海集合店開創(chuàng)了義烏品牌抱團(tuán)出海新模式。相比單個品牌獨自闖蕩，集合店能整合多個行業(yè)優(yōu)勢，形成規(guī)模效應(yīng)，提升議價能力。同時，企業(yè)入駐集合店有較高門檻，需滿足三大條件：在國外完成品牌注冊，擁有合法海外品牌身份；具備自主研發(fā)能力，保證產(chǎn)品獨特性與創(chuàng)新性；企業(yè)有強烈出海意愿，愿與協(xié)會攜手開拓全球市場。

“我們的愿景是，品牌出海集合店開到全球各地�！焙卫缂t說，自1月10日，Yiwu Selection品牌出海集合店1號店開業(yè)以來，已入駐企業(yè)品牌達(dá)到188個。

義烏中國小商品城海外投資發(fā)展有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，義烏企業(yè)品牌出�？勺裱�“三定”策略。先精準(zhǔn)定位，梳理自身優(yōu)劣勢、特色，結(jié)合市場環(huán)境與目標(biāo)受眾，找準(zhǔn)品牌定位，明確“我是誰”。接著是定價，兼顧成本、市場需求、競品價格，確定保障利潤又符合消費者預(yù)期的價格體系。最后是定義品牌，綜合考慮傳播渠道、營銷策略、產(chǎn)品創(chuàng)新等，向全球傳遞獨特品牌價值，塑造鮮明形象，以此在國際市場站穩(wěn)腳跟。

當(dāng)然，品牌出海之路并非坦途，也面臨諸多問題。為此，義烏擬組建出海服務(wù)聯(lián)盟，通過政府引導(dǎo)、資源整合讓優(yōu)質(zhì)機構(gòu)“抱團(tuán)”服務(wù)，構(gòu)建覆蓋市場調(diào)研、品牌孵化、跨境電商運營、國際物流清關(guān)、海外倉儲配送、金融結(jié)算、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、跨境合規(guī)咨詢等全鏈條的出海服務(wù)生態(tài)體系，共同為義烏企業(yè)出海提供全面、可靠和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

護(hù)航 國際商標(biāo)注冊助力企業(yè)品牌出海

義烏市震業(yè)辦公用品商行（以下簡稱：震業(yè)商行）位于義烏國際商貿(mào)城三區(qū)的店鋪內(nèi)，負(fù)責(zé)人周作正向非洲客戶介紹新款打孔器。作為一家成立于2013年的外貿(mào)企業(yè)，目前店內(nèi)產(chǎn)品出口占比已達(dá)50%，主要銷往中東、東南亞、南美等地區(qū)。

“越來越多的外商一進(jìn)店就會詢問產(chǎn)品是否有品牌�！敝茏鞲嬖V記者，在外商眼中，沒有品牌背書的產(chǎn)品往往被歸入中低端行列。這一現(xiàn)象讓他深刻認(rèn)識到品牌建設(shè)的重要性，也促使他下定決心打造企業(yè)自主品牌。

事實上，“震業(yè)商行”早已在國內(nèi)注冊了“Bright Office”商標(biāo)，但在拓展國際市場時卻遇到了瓶頸�！白�冊申請國際商標(biāo)程序復(fù)雜、成本高，這對我們中小企業(yè)來說是個不小的挑戰(zhàn)�！敝茏魈寡浴�

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2018年。這一年，義烏成為全國最早獲批開展馬德里商標(biāo)國際注冊業(yè)務(wù)的國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)業(yè)務(wù)窗口之一，實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)快速授權(quán)、快速維權(quán)、商標(biāo)變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展、許可備案等多項國家級、省級知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源的集聚，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供了全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

“在了解到馬德里商標(biāo)國際注冊的便利性后，我便組建專業(yè)團(tuán)隊，系統(tǒng)性地準(zhǔn)備申請材料。”周作告訴記者，今年2月，該企業(yè)便完成了50多個國家的商標(biāo)注冊申請�！榜R德里體系真正實現(xiàn)了‘一站式’國際商標(biāo)注冊，企業(yè)僅需提交一份申請、繳納一組費用，就能在多個成員國同步獲得商標(biāo)保護(hù)，這讓我們中小企業(yè)‘走出去’的門檻大幅降低�！敝茏鞅硎荆�這種高效便捷的國際商標(biāo)注冊方式，為企業(yè)在全球市場布局提供了有力支撐。據(jù)統(tǒng)計，自馬德里商標(biāo)國際注冊業(yè)務(wù)開展以來，義烏市知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)中心受理馬德里商標(biāo)國際注冊申請95件，平均每件申請指定18個馬德里締約方國家或地區(qū)。目前義烏通過馬德里商標(biāo)國際注冊窗口注冊的國際商標(biāo)數(shù)，位列國家知識產(chǎn)權(quán)局各試點窗口首位。

近年來，隨著義烏企業(yè)品牌意識的覺醒和國際市場競爭的加劇，通過馬德里體系注冊國際商標(biāo)已成為義烏企業(yè)開拓海外市場的利器。通過這一國際商標(biāo)注冊體系，義烏企業(yè)實現(xiàn)了從“貼牌代工”到“自主品牌"的華麗轉(zhuǎn)身，為“義烏制造”走向世界鋪就了一條品牌化發(fā)展之路。

短評:

品牌出海機遇與挑戰(zhàn)并存

2023年，義烏涌起出海潮，眾多本土品牌向國際市場邁進(jìn)，涉及日用百貨、五金工具等多領(lǐng)域，“不出海，就出局”呼聲漸高。出海對品牌意義重大，既能開拓新市場、獲國際認(rèn)可，實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)化，尋找新增長點，減輕對單一市場依賴，還能利用全球資源，提升競爭力與創(chuàng)新力。

但隨著義烏企業(yè)大規(guī)模進(jìn)軍海外，中國式思維與海外市場碰撞頻發(fā)。原本在義烏奏效的模式、文化及管理方式�！八�土不服”。此時，市委、市政府積極作為，發(fā)揮資源整合與政策引導(dǎo)優(yōu)勢。組織國際商貿(mào)交流活動，為企業(yè)牽線海外伙伴，拓展銷售渠道；開展針對性培訓(xùn)，提供海外法規(guī)、文化、營銷等指導(dǎo)。有效規(guī)避企業(yè)出海面臨的市場認(rèn)知不足、文化沖突等風(fēng)險，為義烏品牌成功出海助力。