5月5日，剛投入營(yíng)業(yè)的義烏篁園服裝市場(chǎng)舉行首場(chǎng)夏季服飾流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)。

一座城市，一個(gè)市場(chǎng)；一座中等規(guī)模的城市，一個(gè)全球性大市場(chǎng)！

　　這就是義烏。在這里，每年吸引著多達(dá)20多萬名的國(guó)外客商，常駐境外客商達(dá)1.2萬名；在這里，為全球供應(yīng)170多萬種的小商品；在這里，即便每個(gè)商鋪僅停留三分鐘，走完所有商鋪也需要一年半時(shí)間。

　　5月5日，義烏又站在了新的歷史起點(diǎn)，隨著試點(diǎn)匯報(bào)會(huì)和動(dòng)員會(huì)的相繼舉行，“義烏試點(diǎn)”正式啟動(dòng)，義烏市場(chǎng)再次起跑！

　　這注定是一個(gè)新傳奇的開始。金華市委常委、義烏市委書記黃志平自信地告訴我們，面對(duì)國(guó)際貿(mào)易的新形勢(shì)、新問題，面對(duì)遍地開花的“義烏小商品城”，面對(duì)勢(shì)不可擋的網(wǎng)購(gòu)浪潮，面對(duì)種種制度性制約等等新問題，試點(diǎn)啟動(dòng)為義烏突破發(fā)展“瓶頸”創(chuàng)造了最好的契機(jī)，義烏已經(jīng)做好準(zhǔn)備。

　　新義烏的新藍(lán)圖正呼之欲出！

　　新貿(mào)易：從出口獨(dú)大到進(jìn)口、轉(zhuǎn)口并重

　　有一個(gè)指標(biāo)，讓很多國(guó)內(nèi)一線城市都難望義烏項(xiàng)背：常住國(guó)外采購(gòu)商有1.2萬多名。

　　與該指標(biāo)一致，義烏市場(chǎng)的外向度也高達(dá)65%以上，出口遠(yuǎn)高于內(nèi)銷。2010年，義烏小商品出口達(dá)到57.6萬個(gè)標(biāo)箱，按金額折算，約合200億美元之巨。

　　出口強(qiáng)當(dāng)然是榮耀，但成就與瓶頸，也往往是一枚硬幣的兩面。經(jīng)歷多年的出口繁榮后，義烏人意識(shí)到，貿(mào)易不可能只出不進(jìn)，要成為全球性貿(mào)易中心，要真正實(shí)現(xiàn)“買全球貨，賣全球貨”的目標(biāo)，必須拉長(zhǎng)“進(jìn)口”、“轉(zhuǎn)口”這兩塊“短板”。

　　發(fā)展進(jìn)口也不僅是市場(chǎng)自身升級(jí)的需要，“同樣重要的是，如果義烏能夠成為全國(guó)進(jìn)口貿(mào)易中心，浙江企業(yè)就可以通過大量引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、品牌，為浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)增加新的驅(qū)動(dòng)力。”省國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心主任張漢東如是認(rèn)為。

　　趨勢(shì)已然明朗，新的路線圖也開始繪就。在試點(diǎn)總體方案中，義烏確定了“三口聯(lián)動(dòng)”的新貿(mào)易格局規(guī)劃，到2015年，進(jìn)口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易比重將比2010年翻一番。

　　這不單是一紙規(guī)劃。一如在過去30年中所做的那樣，看準(zhǔn)了方向的義烏人，已經(jīng)走在了實(shí)踐新愿景的路上。一個(gè)廣為人知的事件是：2008年，義烏在國(guó)際商貿(mào)城第四期內(nèi)，新設(shè)了5萬平方米的“進(jìn)口館”，如今，這里已引進(jìn)了52個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2.7萬種境外商品。

　　導(dǎo)向就是機(jī)會(huì)。進(jìn)口館的“越南商品館”由義烏紫光進(jìn)出口有限公司獨(dú)家打理，總經(jīng)理施新雨告訴我們，原來“紫光”只做對(duì)越南出口生意，現(xiàn)在進(jìn)、出口各占一半了，“紫光”還在越南設(shè)立生產(chǎn)基地，把越南工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品通過在進(jìn)口館展銷的方式銷往其他國(guó)家或地區(qū)。

　　更多的“紫光”還將不斷涌現(xiàn)。5月5日，國(guó)際商貿(mào)城第五期開始營(yíng)業(yè)，最寶貴的一樓整個(gè)都是進(jìn)口商品區(qū)，面積達(dá)到10多萬平米，預(yù)期進(jìn)口商品來源地有望達(dá)到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。