昨天一腦熱草擬了一個時間計劃,今天工作忙火了一天,再和鉆研嫂網(wǎng)絡(luò)比價進(jìn)度一對,突然發(fā)現(xiàn)昨天那個4/15開工的想法比較的樂觀,因為有太多細(xì)節(jié)的東西沒有想到。所以今天將這段思考分享給裝友們,請指正。 有朋友回帖說,裝修是考管理,也考心態(tài)。我認(rèn)為確實道出了裝修的精髓。背后是付出的學(xué)習(xí)時間與心血。就清包而言,其實更是如此。 現(xiàn)在在回想我工作中的項目,成功的項目無不具備這樣一個要素“謀定而后動”,而裝修與我們平時工作有點不同的是,他的開始時間與結(jié)束時間都是可以由你控制的。這背后的道理是,我們要充分發(fā)揮這點優(yōu)勢,即該快時快,該慢時一定要慢。慢字訣是保證整個項目可控或達(dá)成預(yù)期的不二法門。 所以仔細(xì)分析下來,在裝修開始階段,明確裝修是個持久戰(zhàn),明確慢慢來。我覺得非常之重要。 我將裝修準(zhǔn)備分為了五個階段: 第一階段:刻畫你想要的居所生活。我們買房子,裝修的最大目的是什么?無非就是為了更好的生活。所以拋開設(shè)計、預(yù)算、主材等一切,在首先一切的前面,我們要想想我們希望在這樣一所房子里面有怎樣的生活? 這些場景可以以不同年份,不同季節(jié)月份,工作日平時,早中晚去想。 場景越詳細(xì),你對你在這間房子里的生活刻畫的也越清楚,而最后你得出來的細(xì)節(jié)也就越詳實。 第一階段的產(chǎn)出物是房間功能表,即每個空間里你希望實現(xiàn)的功能點及儲物表,這是所有房型設(shè)計、主材購買的基礎(chǔ)。要指出的一點是,在所有刻畫時可以比照下現(xiàn)有的生活狀態(tài),特別是現(xiàn)在想改善的。 這一階段我認(rèn)為應(yīng)該在所有之前完成,這樣你才會不受任何限制的刻畫出自己的理想之居。而那個藍(lán)圖是最接近你本初的。 中國人往往會犯的一個毛病是希望別人告訴你自己應(yīng)該怎樣做,而裝修最應(yīng)該做的是觀察自己的每日每周生活,刻畫出自己想要的模樣,這是任何設(shè)計師無法替代你做的。聽取專業(yè)的意見,在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行獨立思維與獨立判斷,朋友如果你從未這樣做過,裝修無疑給你這樣一個機(jī)會。 第二階段:確定項目思路和你的項目實施團(tuán)隊。 首先是項目思路,這一點我在開帖時已經(jīng)講了,清包、半包、全包這三種,這主要取決于你家庭團(tuán)隊的力量與時間。思路還包括什么,我認(rèn)為還包括你和家人的溝通。 溝通什么,溝通這次項目實施的過程,誰主導(dǎo)什么,分享第一階段的刻畫,明確理念。 有人說理念太懸了,那我再白些講,就是兩樣?xùn)|西只能要一樣時的取舍順序,還有就是這次裝修時的金錢觀。 我們家的理念很明確: 1、環(huán)保、實用第一位。 2、風(fēng)水、美觀后續(xù)適當(dāng)考慮。 3、尋求適當(dāng)性價比,不求最低點,考慮時間精力最方便。所以我會主要采用網(wǎng)采、集采的采購方式,除了極大件基本會放棄掃店砍價的方式。 4、注重隱蔽工程和輔料,輕磚類,輕裝飾。 5、注意利用現(xiàn)住宅的家具。 6、減少以后的維護(hù)成本。 7、注重品牌。 這一階段產(chǎn)出物:對第一階段產(chǎn)出物進(jìn)行修改,形成項目思路及理念,形成家庭項目成員分工表。 這以上兩點在所有的裝修書都沒有筆墨涉及,但我認(rèn)為是最重要的兩個階段,用兩三個月或更多時間做也不過份,這兩階段本身是很美好的過程,一起謀劃未來生活,并形成家庭團(tuán)隊一起奮斗。GREAT! 而往往很多家庭在裝修過程中發(fā)生意見分歧,發(fā)生爭吵,都是因為前兩個階段的工作沒有做到位導(dǎo)致。 第三階段:學(xué)習(xí)搜集階段 學(xué)習(xí)什么?我今天做了一個歸類: 1、裝修選材知識,最終明確下來的結(jié)果是每項目用的主材和輔材品牌及種類表; 我們家這項工作相對簡單,因為我并不求在一般品牌下找最優(yōu)性價比,我會選擇適度高的品牌產(chǎn)品。所以對大都產(chǎn)品的知識一是選擇類型,二是如何買到正品。 2、施工驗工中的相關(guān)知識。這里面就切分到了各個工種的施工工藝。 3、裝修各項節(jié)的注意點以及網(wǎng)友分享的遺憾點。 4、設(shè)計及風(fēng)水上的知識。 搜集什么? 1、選中主輔材、家電的價格信息,這個越細(xì)越好,最好列好渠道。 參加頭幾次的團(tuán)采會什么的,建議大家多搜集多看多聽,不買,對于價格心里有數(shù),而東西了,可以晚些下手。為什么了,因為我認(rèn)為最開始你在沒有刻畫出整體方案前,對東西是沒有感覺的,只有整體系統(tǒng)將這些信息組織在一起思考了,那些東西才能找到它在你們家的位置,你也就知道應(yīng)該買哪些不買哪些。 2、關(guān)于自己房型的設(shè)計方案簡圖,這一點網(wǎng)上現(xiàn)在都有很多現(xiàn)成的。你這時要與功能點結(jié)合思考了,往往會留幾個思考點下來。這是你需要借鑒或思考決定的。 我最近會經(jīng)常盯著原始房型圖琢磨,想像,這很重要。 再次重復(fù)我的話:設(shè)計師只提供建議和管美觀,而結(jié)構(gòu)一定是由你決定的,因為你是使用這所房子的人。 3、公司、設(shè)計師、工程隊、各分包項目信息。這里面有他們的聯(lián)系方式和大概價格。也就是項目中具體做的人的部分。這部分我后續(xù)在完成后會專題說。今天不展開。 4、對于心儀的設(shè)計圖片元素的搜集。 這一階段產(chǎn)出物: 非常具體的預(yù)算表(品牌、種類、數(shù)量),房型功能簡圖,各子工程實施解決方信息及大概造價,各工藝驗收資料,設(shè)計元素表格。 這個過程我認(rèn)為應(yīng)該至少留一個月時間去做,甚至更長,因為越細(xì)的預(yù)算表代表你在后續(xù)的控制力越強。
第四階段:預(yù)算整理及確認(rèn)子項目階段 預(yù)算整理后你會得出一個跟原來毛估估的那個預(yù)算,完全不一樣的預(yù)算,這個預(yù)算你基本知道哪些地方會花多少錢,而這時你必須做一件事情,就是取舍。 取舍我認(rèn)為有兩種,一種是砍掉或替換現(xiàn)有的方案,二是將有些采購延期(不影響今后生活),比如小孩仍未出生或未長大,兒童房家具可暫緩。 最終得出的預(yù)算,我認(rèn)為誤差應(yīng)在10%以內(nèi),即在開始工程前你對于未來的支出已經(jīng)有了相當(dāng)精確的評估。等預(yù)算敲定后,你的采購定單就可以一個個下出去了。 這很難,但確實會讓你后續(xù)的工程簡單很多,從容很多。 子項目也要一一確認(rèn): 1、設(shè)計師敲定。這也意味著你將上面的設(shè)計元素表、功能表已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了你們自己家的設(shè)計圖紙與方案了。好的設(shè)計師一定是將你的元素形成整體,將你的要求實現(xiàn)成美觀的人。不滿足這兩個條件,則不如不讓他設(shè)計。 2、監(jiān)理選擇好。 3、工程各子項目找到人。我這次傾向于水電弱電改造找專業(yè)有質(zhì)保的施工單位(裝友上海地區(qū)有知道好的可以推薦),工程隊只管瓦工、油漆的部分。吊頂、所有櫥柜家具、陽臺全部外包。
第五階段: 制作超詳細(xì)的流程節(jié)點圖,擇日開工。 最后要的效果是將每個步驟,每個時點的購買項、跟進(jìn)項、預(yù)約項全部制作在一張大圖上。這個工作可以專門找一個周末完成。 將每個裝修場景在腦子里過一遍,過的越細(xì)未來的工作會越少。 有時間時將這張大圖和之前學(xué)習(xí)的風(fēng)險點遺憾點對比著看。
第四階段我們的家的各個部分已經(jīng)在設(shè)計圖與預(yù)算表里,而經(jīng)過第五階段未來幾個月的施工就已經(jīng)在你腦子里了。這時我相信你的心態(tài)一定非常好。 項目管理什么時候感覺最好? 對了,就是一切盡在掌握!
裝修就是一場時間仗。細(xì)節(jié)仗。但它是為了更好的生活。 |
GMT+8, 2025-4-11 15:24