若要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的核心力量，努力營(yíng)造能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人環(huán)境是應(yīng)有之義。近年來(lái)，市執(zhí)法局把干部隊(duì)伍建設(shè)作為先導(dǎo)性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的固本工程，全力打好“上下管育愛(ài)”組合拳，嚴(yán)管厚愛(ài)強(qiáng)比拼，努力打造“一專多能”執(zhí)法隊(duì)伍。

“精準(zhǔn)滴灌”，為執(zhí)法干部搭臺(tái)賦能。市執(zhí)法局探索建立“政治導(dǎo)師+業(yè)務(wù)導(dǎo)師”雙導(dǎo)師成長(zhǎng)幫帶制度，運(yùn)用“訓(xùn)、練、護(hù)、拼”四育工作法推動(dòng)新錄用干部更好地當(dāng)先鋒、擔(dān)主力。自成立以來(lái)，市執(zhí)法局一直堅(jiān)持組織新錄用公務(wù)員、事業(yè)干部及雇員進(jìn)行入職培訓(xùn)，通過(guò)“集訓(xùn)+軍訓(xùn)+輪訓(xùn)”的三訓(xùn)模式上好“青藍(lán)第一課”。同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展“青藍(lán)大講堂”，邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)專家和骨干進(jìn)行理論講授、案例分析和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，并采取新隊(duì)員輪流講課形式交流學(xué)習(xí)成果，以講促學(xué)、以學(xué)促干。

在學(xué)的基礎(chǔ)上，市執(zhí)法局還積極開(kāi)展“融合練精兵”行動(dòng)，通過(guò)設(shè)置一季度一主題的“一線式、沉浸式、擂臺(tái)式”賽場(chǎng)，掀起“青力青為”比拼熱潮。今年一季度，市執(zhí)法局以“規(guī)劃執(zhí)法”為主題，成功舉辦無(wú)人機(jī)技能比武競(jìng)賽、規(guī)劃執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)及技能比武等“一線練兵場(chǎng)”活動(dòng)，將學(xué)習(xí)從“會(huì)場(chǎng)”延伸到“現(xiàn)場(chǎng)”和“考場(chǎng)”。

深化激勵(lì)，以大比拼促進(jìn)大落實(shí)。著眼于“干字當(dāng)頭、以獎(jiǎng)促干”，市執(zhí)法局堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)評(píng)價(jià)，突擊項(xiàng)目即時(shí)評(píng)價(jià)，將中心工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等納入評(píng)價(jià)，配套出臺(tái)《“實(shí)干爭(zhēng)先”及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，激勵(lì)干部在“敢為”上下功夫、在“有為”上見(jiàn)實(shí)效。

比如，在2024年三季度，稠城大隊(duì)一名執(zhí)法隊(duì)員因到齡退出中隊(duì)長(zhǎng)崗位后，仍保持干事激情，聯(lián)合社區(qū)在相關(guān)酒店門(mén)口設(shè)置全市首個(gè)“外賣(mài)騎手臨時(shí)停放點(diǎn)”，樹(shù)立了“退職不退崗”的實(shí)干導(dǎo)向。個(gè)人被授予“及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”，考核等次提升為“好”。

與此同時(shí)，市執(zhí)法局還聚焦“評(píng)價(jià)”，大力推行“721”工作法，即七分服務(wù)、二分管理、一分執(zhí)法。在過(guò)去辦案數(shù)、拆違量等評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，通過(guò)將規(guī)范執(zhí)法行為、提升行政執(zhí)法質(zhì)效、推行亮碼檢查、三服務(wù)等工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)和督促全局執(zhí)法隊(duì)員降低執(zhí)法頻次、優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)，減少擾企擾民。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年市執(zhí)法局“綜合查一次”實(shí)施率達(dá)58.3%，行政檢查總數(shù)同比減少25.4%，有力地助推了營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化。同時(shí)，運(yùn)用省“執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)”“亮碼檢查”等行政執(zhí)法監(jiān)督平臺(tái)，廣泛接受基層群眾、管理服務(wù)（執(zhí)法）對(duì)象和“兩代表一委員”等群體的監(jiān)督評(píng)價(jià)，引領(lǐng)綜合執(zhí)法高質(zhì)量發(fā)展。